商业**、营销**和金融**，有什么区别？

其实要搞懂商业**、营销**和金融**有什么区别，我们可以结合三大**进行举例分析以便更好理解。案例趁着最近某团的势头，就拿很火的外卖**来说。比如创立一个外卖**，首先确立好公司**框架、员工、品牌名字及产品等，然后准备好前期资金砸上几百甚至上千万开始在多个区域铺设网点，最后对接商家、招募外卖员就可以正式开始运营了。前期利用活动优惠吸引一批用户，但是随着运营时间的推进，大部分区域还是处在亏损状态，这时候就会想是不是哪个环节出现了问题，于是开始培训外卖员提高提成奖励，降低或补贴商家的**抽成以便快速拓宽市场。然而，又经过一段时间的运营，亏损的情况并没有好转，按现有的资金流再继续烧下去可能随时面临资金链断裂从而倒闭的风险，这时候应该怎么办呢？1、营销**
首先前期的优惠活动确实能吸引一部分用户，但是从消费频率及消费能力行为来分析，必须精准定位哪些是自己的目标用户。外卖**的使用群体大部分集中在年轻的上班族和学生，他们更容易接受新鲜的事物、饮食偏好多样化、重复消费机率高。而办公区、学校、住宅区都是目标区域。2、商业**
那么锁定了市场划分和目标群体，接下来就是如何整合商家资源让外卖能快速送到客户手中。首先就要利用优惠政策吸引更多的商家入驻**，增加**内容选择的多样性。其次，铺设更多经营网点，进一步利用激励机制扩大外卖队伍，构建区域负责网络，让外卖员能够就近接单转单，从而提高送餐效率。那么如何对接商家呢，一家家上门的谈肯定是不现实的，一方面是时间太慢耗不起，最重要的就是没有足够的资金去支撑人力物力让业务大面积展开。3、金融**
最后找到了问题和解决思路后，现在最需要的是什么？就是资金。如何寻找和利用市场资金杠杆助力**计划得以实施发展就是这一阶段需要思考的问题了。现在资本市场主要的融资方式是银行贷款、众筹、寻找投资人或投资机构进行投资。获得银行贷款对于初创企业难度比较大，而后两种方法要注意的是有一个前提，那就是你的商业**对于投资人有足够的吸引力，能让他们相信这个**的可行性和盈利点，不然谁都不会傻到听你说两句话就给你钱，除非真的是人傻钱多。怎么能让投资人相信呢，最好的方法就是数据说话。利用有限的资金，选择其中的几个区域试点运行，用数据结果来证明你的**是行得通、能盈利，从而顺利获得投资。从以上案例分析可以看出，三种**相互结合就是一个战略发展体系，最大的区别则是企业发展阶段不同的策略思考和需求。