金融危机

金融危机对酒店业影响与对策
一、影响表现
在这场危机面前，和欧美**相比，**目前仍保持着高于30年来的平均增速的速度平稳发展，**在这场危机面前具有更大的主动性。但我们也不可否则，在全球经济一体化的今天，**很难独善其身，危机已经悄然来临，**的酒店业也受到了一定的影响。1.全球多个城市酒店出租率普遍下滑
从2008年9月份德勤的酒店通用指标统计来看，全球主要城市的出租率普遍下滑，**的**、北京和上海与去年同期相比，都出现不同程度的下跌。上海9月份平均房价首次出现同比下跌，而5星级酒店的好日子也开始终结。2.上市公司业绩下滑较为明显
国内酒店类上市公司（集团类）在这场危机面前，除了股价重挫、融资告急外，三季度的业绩显示也不容乐观。首先华天酒店净利润跌破九成，再是锦江酒店、金陵饭店、如家旗下酒店occ普遍下滑。万好万家多项财务指标也不太乐观。**的三支酒店股票：鹰君集团、香格里拉三季度业绩下滑；唯有大酒店有盈利，但大酒店旗下的半岛酒店除曼谷半岛酒店入住率由去年67%升至76%，其他地区的半岛酒店入住率均出现跌幅。欧美三季度上市公司业绩下挫更为明显：洲际盈利下降28%，精品国际利润下降6.5%。3.餐饮需求尤其是高档餐饮需求开始缩减
从消费需求表现来看，杭州、深圳、**等城市报道称消费者已开始减少外出就餐的次数，尤其是高档餐饮的次数。一些公司为减少开支，可能会降低或取消年餐预算。而酒店的餐饮，尤其是高档酒店的餐饮，将会受到较为严重的打击。从城市表现来看，国际化程度越高，外向型经济依赖程度越高，受金融危机影响越严重，当地的酒店业也未能幸免。4.高档酒店首当其冲
美国著名酒店房地产行业研究咨询机构le（lodging econometrics）的**patrick ford说，豪华酒店的收益率在9月中旬减慢，10月真正下滑。由于高档酒店的境外客源比重较大，而经济型酒店的客源80%以上是内宾，在这场由外而生的危机中，高档酒店成了最大的受灾户。近期，国内多个城市如**、上海、北京、武汉等地的高档酒店出现经营困难的局面。**的一些五星级酒店在街上促销，一些五星级酒店开始采取降价策略应招揽顾客。5.酒店投资项目放缓或取消
受金融危机影响，酒店投资商资金紧张，许多已开工的酒店项目进程放缓，而未开工的项目被取消。le的统计显示：第2季度亚洲131家酒店的建设项目已在今年上半年被取消或延期。例如澳门几家酒店的建设就已暂停，包括希尔顿和洲际酒店。项目建设放缓或取消对酒店管理公司而言，托管业务将受到影响。二、09年预期
1.房价将可能下跌，但幅度不大
**旅游饭店业协会副会长徐锦祉说：“旅游酒店肯定会有所影响，但是绝不至于翻天覆地，预测明年的酒店房价可能会出现一定的下降幅度，但降幅不会很大。2.酒店消费需求不会太过缩减
位于亚特兰大的研究机构pkf在9月份发布的一份报告中称，尽管**今年的旅游业前景存在不确定性，有关人员也预计今年**的增长率将会放缓，不过分析师们预测，**市场旅游需求将依然保持强劲，因为全球金融危机对**消费者的心理压力会比较轻。近期，根据全球知名市场调查机构尼尔森最新发布的消费者调查，面对全球范围的经济放缓，**消费者信心指数高于全球，尤其是消费者储蓄率也明显高于全球水平。3.酒店的长线投资仍被看好
介于对**经济基本面没有改变的认识，酒店业专家普遍认为，作为与宏观经济基本面相关性非常高的行业，我国酒店业的长线投资仍然被看好。**旅游研究院副院长戴斌教授说，酒店资产和宏观经济基本面的相关性非常高。我国经济基本面决定了我国旅游酒店业长期仍然看好。泛太平洋集团**区副总裁蔡硕说，遭遇金融风暴时，很多酒店发展商急于出手，其实越是在这个时候，越是要挑选最合适、最适当的机会出手。三智股权投资基金合伙人赵祥龙说，面临整个市场进入一个向下调整的周期，酒店业最好的投资机会来自于对原有资产的重新再整合。从目前情况来看，已经形成酒店资产的，加强资产管理的能力会成为未来两到三年经济周期里各个酒店最关注的问题。4.跨国酒店看好**旅游业
近日，《**》发表了题为《跨国酒店继续看好**旅游业前景》的文章，文章指出：虽然旅游者已感受到全球信贷危机的压力，但**似乎是个亮点。至少有两家跨国酒店连锁公司称，虽然他们在其他地区感到压力，但仍有意扩大在华业务。在新兴市场投资的私人资本运营公司英联投资向7天注资6500万美元。另一家私人资本运营公司华平创投也共同投资了这项交易。洲际、喜达屋、雅高等酒店集团表示，将不改变在**的扩张计划。5.区域性将向全行业蔓延
目前金融危机对局部地区和部分酒店集团的影响较为明显，随着金融危机的蔓延，这种影响较扩至全行业。锦江之星副总裁俞萌分析认为，金融危机对于酒店业的危害从部分抗击打能力小的区域性经济型连锁酒店开始，接下来有可能将向全行业扩散，企业是否可以支撑住，就要看自己的实力和财力了。持有相同担忧观点的还有格林豪泰，其董事长徐曙光也指出，目前整体经济环境不景气，商旅减少的情况下，肯定会直接影响到酒店业，这还不是最致命的，最关键的是极度需要资金支持的经济型酒店一旦资金“断炊”，则面临倒闭危机。6.部分酒店将为缩减开支而裁员
六国酒店总经理李国仪表示：酒店面对金融海啸的应对措施，是审慎增聘人手，控制工资增长及经营成本、加薪幅度减少和冻薪。他说，未知业界会否裁员，但将与业界商讨措施面对困难。但在全球裁员的号召下，部分酒店明年可能会因经营困难，而不得不选择裁员，而酒店又是临时工、小时工较多的行业，受劳动合同法的制约较少。三、应对策略
1.调整客源、瞄准内宾
顺应**扩大内需的号召，各大酒店尤其是高档酒店，应调整客源结构，瞄准内需市场，以度过危机。2.缩减开支、降低成本
在没办法开源的前提下，节流显得更具有可操作性。如做好节能降耗、人员招聘的预算等，都是降低成本的好方法。3.练好内功、抓住机会
一般低迷过去，便会出现行业的快速发展期，在低迷时期应做好员工的培训，为下一步的发展做好准备。酒店资产在经济低迷时，价格合理，同时机会较多，是并购的好时机。4.巧妙促销、现金为王
在低迷时期，不能过于依赖降价策略，因为降价策略使用的前提是有降价的空间，而酒店作为微利行业，降价空间有限。而消费需求有一定的刚性，总有一部分人得住酒店，所以应抓牢商务市场，开发散客旅游市场（低迷期是旅游抄底的好时机，这也是为什么北京10月份的出租率高于8月份和9月份的原因）。仅供参考，请自借鉴
希望对您有帮助