银行金融机构花大把钱请培训公司培训，有意义吗？

你的感觉是对的，银行小狗之前也参加过了很多培训，有些培训老师讲的课真的很普通，照书搬，这些培训也只是针对零售这边，对于信贷需要实战的，没几个培训老师敢去讲，因为你的经验分分钟秒杀培训老师，那为什么银行要花那么多时间那么多钱去培训员工呢？惩罚性培训这类培训指的是针对这个月没有完成业绩要求，要求周末或者节假日，你来参加培训的一个惩罚性的培训。就比如说这周，我要求你的**完成十张，但是你只完成了两张，那么就是没有完成任务，周末要参加爱心培训，请一个培训老师回来，让你去参加，所谓教你去营销更多的**的方法，说的都是一些无用的东西，说来说去都是那一套，换汤不换**的，但是没办法，银行要采取这种惩罚性的培训去让员工去好好营销，避免周六日回来加班培训。新员工培训银行招了一批大学生和社会招聘的人员，都会组织一批的新员工培训，大概是在每年的六七月份左右，这种培训还是挺有必要的，主要是让员工熟悉一下银行的环境，银行的业务跟银行的组织架构的，所以这种培训还是有一定的必要，有助于让员工更加快速融入。月度和季度的培训每个银行的每个支行都有培训的任务，比如说在综合部有个考核，这个月或者这个季度你完成了什么培训，增加了对员工的什么发展计划，就是常规的一个培训，主要是为了配合一个后台管理部门，完成一个培训计划。所以会组织一些班后的培训或者事，对一些新产品的培训学习的。个别人员用培训抽取油水个别部门的人也会很勤力组织培训，因为你培训相当于开一个会，要准备很多东西，比如说会场啊，水啊，培训老师的费用啊，培训公司的费用啊，餐饮啊，这些都是可以通过去做数据获取一定的中间差价的。所以有些人有自己的目的，也会组织很多的培训，所谓只用于培训员工，如何去更好的营销，但实际上另有目的所在。是否有意义？银行小狗了解到惩罚性的培训没有多大的意义，一开始大家可能会为避免周六日去加班而努力参加营销。但是实际上有时这些考核任务压力太大，真的是没有切合实际，完全完成不了的，就比如说某个网点的客户量本身都不大，要求每周开十张的**，对于员工来说的话，考核压力就很大。而有些员工去参加培训，就是坐在那里玩手机，因为老师讲的东西他都可以去讲了，就是没有多大的意义所在，那些营销方法路全部都用了也没有用。其他的一些培训都是为了配合后台部门要参加的，多大的意义也没有，但是对一个新产品的业务培训会议还是有一定的帮助，至少可以帮你了解本行内的最新产品，还有如何去操作等等，这一类的培训的话，相对来说是普及银行产品，会比较有意义一点。关注银行小狗，等你揭秘更多银行内幕。