浅谈企业如何应对金融危机，做到增收节支目的

2024-05-11 12:40:08
提问者: 负债人

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匿名 2024-05-11 12:40:08

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2008年美国金融风暴引起了全球范围内的多米诺骨牌效应，金融危机由金融领域逐渐蔓延到实体经济，使得部分企业感觉已进入寒冬。危机面前，企业能做些什么？如何做到增收节支的目的？这对企业每位员工都是应该考虑的问题。大到不必要的财务支出，小到一张废纸的再次利用都能够为企业在艰难环境下做出一份贡献。就目前所遇到的困境本人觉得企业要做到以下几点：1、开源节流，增收减支是应对金融危机的保障。一方面企业应加大销售力度，增加销售收入，另一方面企业有必要重新审视并调整年度费用预算，压缩开支，确保**顺畅。事实证明，很多企业，甚至业绩优秀的企业面对资金链断裂，都不得不面临破产、倒闭的境地。2、全面梳理债权债物。尽快回收应收款项，各部门对各项应收款项落实到人。与社会各金融系统保持良好关系。3、重新筛选客户。由于金融危机的影响，部分中小企业客户面临破产危机，部分企业主会将个人汽车**转现金运转。是本公司从新开展二手车业务较好的时机。考虑今年受经济危机大环境影响，可将二手车运转业务与外单位合作形式开展降低成本与风险投资。4、加强对员工的评估和考核，利用当前人才市场充足的供应，优胜劣汰、吐故纳新。5、保证企业骨干力量的稳定性，在经济危机形式下企业中优秀员工及优秀骨干发挥的重要作用越发明显，尤其是企业中应管理团队的稳定性。