结合自己的金融岗，谈谈怎样才能落实十条禁令要求

严守“十条禁令”：严禁用**搞相互走访、送礼、宴请等拜年活动；严禁用**吃喝、旅游和参与高消费娱乐健身活动或用**接待走亲访友、外出旅游等非公务活动；严禁用**购买赠送烟花爆竹、烟酒、花卉、食品等年货节礼；严禁用**报销或支付应由个人负担的费用，或将相关费用转嫁给下属单位、其他企事业单位或民营企业；严禁大操大办婚丧喜庆活动并借机敛财；严禁违规收送礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证、商业预付卡、电子红包；严禁年终突击花钱和滥发津贴、补贴、奖金、有价证券和实物；严禁参与各种形式的**博活动；严禁公车私用、领导干部擅自驾驶公车或利用职权向企业、下属单位借用车辆；严禁违反组织人事纪律搞团团伙伙、迎来送往或利用节日之机跑官、买官和卖官。在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，**加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明，财务管理工作既有其独立性，又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，努力实现财务管理的目标。并督促各条线根据“禁令”以及员工行为违规处理办法，对已发生的案件实例进行原因分析，深入查找管理中的薄弱环节，做到举一反三，确保问题得到全面彻底整改。并以现阶段邮储银行开展的“除隐患、提能力”活动为契机，落实好“禁令”要求，在各管理和业务条线开展集中整治，保障各项业务向前推进。“十条禁令”入目、入耳、入心；二是强化内容学习。各社以学习“十条禁令”为契机，不断充实法律常识和各种规章制度的学习，采取集中与自学相结合的方式合规知识再巩固。以业务经理为屏障，以事后监督为监督，不断加大对基层信用社日常管理考核力度；制定后续措施。成立专门领导组，分阶段，按步骤开展对照自查、差后自纠、合规检查，逐步改良违规行为的土壤。