全球金融危机给“**制造”的机遇与挑战 希望整详细点 不要大段复制粘贴的结果。。

在这种金融危机下，**制造业的优势、机遇和挑战，我自己的看法是我们**的人力资源充足、劳动力成本低、劳动力受教育程度不断上升，工业配套基础稳固，这是我们有优势的领域，经过三十年的改革开放，**目前在制造业上已经具备了全球竞争优势，这种优势随着我们自身管理水平的提高，技术能力的提高，我们和日本、韩国、欧美这些制造企业的差距正在缩小。虽然这几年随着**经济的发展、国民收入的提高，我们的劳工成本在上升，在某种意义上来讲这是好的事情，但是我们**整个工业的配套能力、基础设施能力的改善更大，所以我们要抵御印度、东南亚**低成本的竞争，目前在制造业领域里面，我认为**的竞争优势还是非常明显的，随着这一次金融危机的影响，发达**包括东亚、日本、韩国制造业受到的冲击给**工业带来了挑战的同时，也有很大的机遇。当然挑战是很大的，海外市场这一块对于我们国内的制造业依存度很大，这一次全球经济危机的影响，欧洲和美国市场的放缓是非常猛烈的，这两个市场占到出口市场很大的比例，所以对**工业的影响也会在09年以及未来持续一段时间，同时我们人工制造成本的上升，使得一部分产业确实需要转移，这是gdp发展到一定的程度必然要发展的，这样对**经济来讲会比较健康。比如说制衣是需要大量劳工的，没有什么技术和设备的产品，在这种情况下转移到劳动成本相对低的地区是很自然的。在去年金融危机到现在，我们经常可以听到一些产业的公司突然关门了，关门之后他们还拖欠了职工的工资，这样的产业他们共同的特点都是工资很少，但是还会拖欠工资。这类的产业，从长远来看，在**的经济结构当中越来越少，对**的经济也是健康的因素。当然研发能力、技术创新能力的提高，也是未来竞争当中关键的问题，在电子信息产业当中，我感觉到，这几年我们和国外的差距正在进一步缩小。新一轮世界经济周期的调整，会推动新行业的**，在这种行业**当中，很多产业会为**企业带来机会。另外在这种金融危机的影响下，欧美、日本的制造业、工业企业向新兴**，向**继续转移的趋势，我相信不会停止。因为在经济全球化的格局下，最终影响企业的还是你长远的竞争力，如果你的竞争力不具备，必须要进行相关的产业重组，进行调整，而**目前具备接收欧美和日韩的高科技企业向新兴市场转移的能力和条件。另外利用这个机会，促进国内产业升级，推行新兴工业化转型。去年**省**提出“双转移”的战略，其实在内部有很多争论。作为我个人来讲，我认为“双转移”是必须要做的，以珠江三角洲经济发展的水平，我们确实要重点发展一些附加价值高的产业，技术能力强的产业，一部分低附加值、劳动密集型的产业必须是要转移的，如果是外向型的产业，可能会转移到国外，像印度、印尼、越南这样一些地方，如果是面向国内市场的企业，会转移到内部地区，这种转移是健康的，在危机的推动下，会加快这种产业的转型和升级。另外整个**的金融环境还是比较宽松的，给国内企业的转型和发展创造好的条件。像我们企业明显感觉到从去年下半年开始，整个企业的融资环境有很大的改善。另外****也在采取政策，刚刚两位教授的演讲都提到，对政策的成效也是有很多争议，需要时间来看。但是短时间来讲，这些政策对经济的刺激作用一定是很大的，像今年家电下乡的政策，对于我们在国内市场的销售具有很大的帮助，今年第一季度，国内市场销售的增长远高于国外市场的增长。像电子信息产业的振兴规划，对**工业未来的发展、对很多产业的很多转型和升级也将会起到很大的推动作用。这次刚刚公布的电子信息产业振兴规划，集中在六个领域：包括支持集成电路产业的升级、支持新型显示和彩电工业转型、完善第三代移动通信产业新跨越、数字电视推广应用和产业链建设、推进计算机和下一代互联网应用、软件和信息服务培育等，我相信经济的扶持政策、资源的投放，虽然有一部分可能会产生浪费，不一定完全达到预期的经济效益，但是从整体来讲，对拉动技术升级，将会产生非常重要的作用。经济的投入刺激对**企业在90年代中后期形成一批有竞争力的企业，在大部分的产业领域里，使**企业和国外对手的差距在缩小，起到了非常重要的作用，**的产业振兴计划，我相信也会达到类似的效果。目前的体制当中，我们确实很难做到这些资源投入的有效率是100%，但是总体来讲它是能够拉动整个产业的升级和转型。电子信息产业的振兴规划里面还包括其他方面的内容，加强政策的扶持、完善投融资环境，支持优势企业的并购和重组等等。刚刚张教授讲到，在这一轮结构调整当中，通过兼并重组，提高产业的集中度，这在**大部分的竞争里面都是必须要做的事情。同时这一轮竞争如何进一步巩固**企业在海外的竞争力，这也是我们要过的一道考题，这一轮金融危机的影响，对海外业务的影响比较大，加工业的影响尤其大，如果有自己的渠道和客户，这样的企业影响就会小一些，强化能力建设也是必须要做到的。**制造业在全球金融危机的影响下，如何在危中寻机？在一个企业座谈会上，**副**提到很多次，他希望**的企业在金融危机产业调整中能够危中寻机，加快自身的发展。当前的金融危机对于**制造企业来说有很多不利的影响、有很大的压力，但是也蕴**巨大的压力。去年的金融危机到现在，**企业的影响也很大，大部分的制造业，电子产品的销售影响的预期要小，日本、韩国他们的企业受到的影响都比我们大，像西门子、爱立信等等。在这种情况下，**的企业能够把握住机遇的话，在这轮产业重新**、重组当中，能够给自己争得更好的地位。首先要抓住**扩大内需的政策和国际产业转移的机遇，能够提高我们的竞争力。同时要拓宽全球化视野，坚持国际化战略不动摇。在这次金融危机的情况下，**企业要巩固好国内市场，继续拓展海外业务，这是加快国际化的机遇。另外要做好战略调整，做好产业的转型和升级，要加大自主创新和优化自身的管理。在大的危机下，我们企业希望**的宏观政策能够更加贴近实际来推进，帮助**企业在这一轮转型当中争取更好的机遇。在这里我也和大家简单介绍一下tcl应对金融危机影响的措施。我们今年提出经营的方针第一个是固本强基，逆境而为，保持稳健发展，主要是为了强劲**区的业务；第二个是继续推进国际化，发展重点海外市场；第三个是固本强基，加**益管理；第四个是苦练内功，提高自主创新的能力。**的企业应该把握住今年的机遇，**的企业要把这一块文章做好，是我们整个业务达到整个经营目标的基础。另外在大的危机情况下，我们坚定国际化经营战略不动摇，我们向欧美等市场拓展我们的业务，同时要保持一种稳健经营，危机不能期待短时间就能够过去，所以在发展的过程中，如何保持自身稳定的财务结构是很重要的,大浪淘沙、适者生存，经过金融危机的洗礼，我相信在各个产业里面一定会有更多的**企业会成为全球产业中的有力竞争力.
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