公司是做金融相关的，有可以分析竞争对手情况的软件或是方法吗？

金融公司对客户需求、客户消费者行为分析后，也需要对竞争者进行分析，分析竞争者需要从竞争者的数量、竞争者的市场份额、竞争者的营销活动（包括产品策略、价格策略、促销活动）。一、竞争者的数量
一个行业竞争者数量的多寡，往往是行业利润的丰厚程度决定的，在很多**，金融业都是最赚钱的行业之一，所以竞争的激烈程度也很高。竞争者的数量还和**法律政策规定有关，如果一个**对金融业设置严格的进入壁垒，竞争者的数量就会被控制；如果一个**金融业进入壁垒较低，金融机构的数量就会增长迅速。金融业竞争者的数量还和金融市场发达程度有关，市场越发达，竞争者越多。竞争者的数量多少不仅与金融业的利润有关，还与政策制度有关。实行分业经营的**里，银行、证券、保险各自经营，没有直接竞争，银行的竞争者是其他银行，证券公司的竞争者也只是其他证券公司，但实行混业经营的**，竞争状况就会比较复杂。另外，产业机构变化和技术也会催生新式竞争者，例如互联网金融的兴起，使得传统金融机构又要面临it和电商背景的竞争者。二、竞争者的市场份额
市场份额就是第一个金融企业的业务量在市场上的占比。在每一种业务营销中，所有的竞争者面对的是同一个市场，一段时间里，市场的规模是有限的，如果一个金融企业想要扩大市场份额，就意味着要从竞争对手那里抢到客户，争取到业务。为了争取更大的市场份额，金融企业会采取各种手段进行营销，同时会排斥新的竞争者进入行业。三、竞争者的营销活动
1.竞争者的产品策略
金融产品有一个明显的特点就是易模仿性，往往一家金融企业推出了一种新产品，很快就会被模仿，这与金融产品的实质服务有关系，所谓金融产品往往是一种服务安排，一旦公之于众，大家就会明白它的运作原理和过程，根本无法像工商企业那样去注册专利技术。这也是金融业竞争尤其激烈的原因。2.竞争者的价格策略
价格竞争是对付竞争对手的常用方法，通过价格策略进行竞争，常常会让人想到低价策略，金融企业可以通过降低金融服务价格的方式，让利给客户，以此吸引客户。但也不是所有的低价策略必然成功，降价固然会吸引客户，但这些客户往往不是忠诚客户。大银行有时故意对小客户进行收费，这是一种排斥低价格客户的一种手法。例如花旗、汇丰等外资银行开始向小客户收取账户管理费后，中资银行并没有因为获得了花旗、汇丰不在乎的小客户而感到欣喜，它们了开始推出了小额账户收费的策略。3.竞争者的促销活动
促销有很多种方式，如广告促销、营业推广促销、公关关系促销、人员促销等。金融企业常常会推出各种促销活动，从竞争对手那里抢夺客户。20世纪80年代起，为了竞争存款，**的银行就纷纷推出过奖励储蓄等促销手段。90年代后，金融企业的促销手段更是层出不穷，车身广告、媒体广告、公益活动、存款送话费、存款送手机等，很多金融企业还竞相寻找合作伙伴，代言人等