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1.供应链金融核心客户选择的选择2.供应链金融业务推进措施。高分求解，在线等，只求宏观概念，无需具体。

2024-05-17 06:36:10
提问者: 负债人

4个回答

匿名 2024-05-17 06:36:10

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供应链金融业务是我国2007年以来创新的一种金融产品。供应链金融核心客户，有两种类型：一种是众多的供应商对应作为核心客户的制造商，他们的关系为原材料供应和生产制造之间的关系；另一种是作为核心客户的制造商对应众多的经销商，他们的关系为生产制造和销售之间的关系。因此，满足**销真实**易的环节的都可以作为供应链金融的产品来设计和实现。供应链金融的主要的作用，首先是为供应商和经销商提供授信额度，其次是帮助供应商和经销商双向锁定，是受追捧的金融产品之一。供应链金融业务，需要分析三个方面：一是分析供应链系统的完整性和产品交易的真实性，了解供应商的规模，经销体系（包括分销区域），运行特点，上下游关系的紧密程度。二是分析核心客户的年销售额，销售额的稳定性、成长性等。测算核心客户可供银行审批的授信额度，并以核心客户年销售额的15%作为供应链金融授信额度的上限。三是分析经销商的数量及运行情况，分析销售排名前10位、前20位、前50位的经销商，了解经销商下游客户资金回款周期、经销商**率等指标，测算供应链金融业务开办的风险及业务规模增长的可能性和潜力。供应链金融业务推进措施：一是关注相关行业，与相关行业协会开展战略合作，让该行业协会帮助推荐核心客户。二是从现有的客户着手，共同寻找其上游或下游客户。三是一旦确定了核心客户，与核心客户共同举办供应链金融业务恳谈会，将其上游或下游客户批量做成供应链金融业务客户。希望能对你有帮助！还有细节上的问题，再交流。