前些年的亚洲金融风暴是什么一回事?高手进~

补充：
对**的影响：
东亚金融动荡对**经济的影响是多方面的。首先，从贸易的角度看，东南亚**的金融危机造成其进口需求下降。主要机制是：1)东亚各国的货币贬值，增加了进口的成本，据统计，自1997年7月以来，泰铢已累计贬值114.78%，马来西亚林吉特贬值76.53%，韩元贬值96.95%，昨天日圆已经是1美圆兑140日圆，尽管进口成本不会成比例的上升，但是，进口成本的上升是可以推断的；其次，**对东南亚各国市场的依赖是比较高的，如果不包括日本，1995年的依赖是10.3%，加上日本会达到35—40%，这些**和地区市场对我们的影响程度可以用互补性指标(complementarity index)贸易互补性指数等于，一国k商品的出口在该国总出**的份额比上该商品在进口国中总进口的份额的积和，比上二者平方的开方。其公式为：实际上它表明两国进出口的相互牵连。依据1994年的数据，统计的结果是：我们与**是0.89，印尼0.57，日本0.76，韩国0.64，马来西亚0.54，菲律宾0.54，新加波0.58，泰国0.60。第三，由于东南亚各国在干预外汇市场中花费了大量的外汇，使这些**难以推进贸易自由化，因而贸易保护或增加对进口的限制可能是情理之中的；与此相对应，我国的出口自然也受到影响。这种影响不仅表现在东亚地区市场上，也会影响到其他市场。**在其他市场上与东南亚各国的竞争性，可以用出口相似度指标(export similarity index)加以衡量。即s(ab，c)=100x(加总min(xi(ac)，xi(bc))其中ac，ab分别表示两国对c国市场的依赖。min 表示取两个值中的最小值。根据sitc两位数字水平上的商品分类，由此可以看出，**与东南亚**出口产品的相似性也会对**出口的增长产生影响。与此相关的是，由于东南亚金融危机的影响，各国，乃至全球相继调低了经济增长率，这意味着，东南亚和**的产品出口市场都有不同程度的降低。东亚金融动荡对**三资(合资、独资和合作)出口影响是明显的。首先，在**对外贸易中，三资企业进出口1997年占到46。9%，在外资企业中，有80%左右来自东亚各国，这些企业与**企业面临着同样的出口困难，同时，他们还缺乏增加投资扩大规模，甚至维持现有规模的困难。如果整个企业**不灵还会导致撤资。第四，东亚金融动荡增加了**出口融资(特别是三资企业融资)的难度。各受冲击的**为符合国际货币基金组织的要求，不愿意向商业机构提供贷款。贷款抽紧、利率提高使出口的成本加大或难以出口；第五，东南亚金融危机使**出口的利润受到威胁。由于东南亚各国出口品价格下降，进口方也要求我们降低商品的价格，为了保住我们的市场份额，(本来竞争很激烈的市场条件下，我们的利润率就已经很低了)，我们不得不降价；某些本来利润很低的商品将失去已有的市场。综合起来看，**对外贸易的增长率会比去年下降，进出口总的增长率大约为8—9%(1997年为12.1%)进口增长率约为5—7%，出口增长11%左右。东南亚金融危机影响的第二个方面是引进外资。在过去的20年里，由于我们的大多数来自于东亚各国，他们的金融危机或动荡不可避免地造成投资的减少。正如我们前面已经说明的，来自东亚的直接投资占到我们全部引进外资的约80%。因此可能来自该地区的投资会减少。但是，也应看到，东南亚是我们引进欧美投资的主要竞争对手，东南亚金融危机以及由此造成的经济**条件的恶化，有助于我们更多地吸收欧美的投资，这也是**自引进外资政策实施以来一直希望的。二者相互抵消的情况如何还难以测定。第三.东亚金融危机对**宏观经济的影响。首先，**对外贸易在**经济增长中的贡献度为0.2(1995年，佟家栋)或者说**经济每增长10%，外贸的贡献占2个百分点。因此在很大程度上，**的进口和出口的贡献还要高一些；其次是外资的引进。如果我们外资的引进有问题的话，就业的问题就会更加尖锐。****提出，我们1998年的经济增长率不低于8%，大体的依据是，**人口的增长率，**吸收劳动力问题；以及维持收入水平有所提高。特别是我们的就业问题可能是很严重的经济和社会问题。最近****有关部门认为，**1998年的经济增长率大约为8.2-8.4%。这是比较乐观的。面对东南亚金融危机对**经济产生的不利影响，**方面考虑并逐步采取了一系列的对策。主要是：1)通过对大宗产品出口退税促进贸易发展。自1985年，**开始实行出口退税政策，作为中性的外贸政策，达到了与世界其他**政策上的相似性。但是由于监管问题，出现了征少退多，退税规模超出财政负担能力的问题。因此，**决定，自1996年1月1日以后**离境的出口货物按3%(包括煤炭和农产品)、6%(以农产品为原料的加工品)和9%(其他货物)。面对东南亚的金融危机，1998年1月1日，**决定将纺织品的出口退税率提高两个百分点。这意味着，其出口退税率从9%增加到11%，我们知道，纺织品的出口**国出口总额的25%，1997年为460亿美圆，同时纺织品是**有贸易盈余的主要工业部门，也是就业的主要部门。1997年我国的贸易顺差中，75%来自于纺织品。达330亿，当年总顺差为40亿。同时，纺织行业相当于增加了30亿元人民币的返款。近来，由于我国感觉到的金融危机的影响比较大(据统计，第一季度**对日出口下降2.5%，对东南亚**联盟出口下降7.8%，对韩国出口下降24.5%)，因此，实际部门和理论界共同提出，要实行**的全额退税2)调整产品的出口结构和市场结构，将注意力转向欧美、拉美和非洲；3)调整引进外资的政策，恢复对外资企业自用生产资料，或资本品减税或免税的待遇；在国内税方面，为鼓励外资企业向高科技产业投入，专家们建议，通过扩大对高科技产业的税收优惠刺激高科技产业的发展促进**产业结构的迅速升级；4)低利率政策。我国自去年以来，几次调整利息率。一方面减少了外贸企业的经营成本，另一方面可以刺激内部产品需求，扩大内需。5))利用我们在东南亚金融危机中的良好表现，争取尽快加入世界贸易组织，以获得稳定的国际贸易的条件。目前政策调整之后的效果：据上海海关统计，1998年前四个月，其进出口比同期增长了12.4%，其中进口增长9.7%，出口增长14.5%。其中纺织品出口仅增加3.1%，但是，机械和电器产品增长25.1%，(34亿美圆)。来自于亚洲**的进口增长8.9%，来自于东南亚的马来西亚、新加波、泰国进口增长很快，而来自日本和韩国的进口增长比较缓慢。可见东南亚金融危机对**的影响在逐步显现出来。在投资方面，头四个月增长0.07%，达117。2亿美圆，批准合资企业5704家，比去年同期下降6.84%，其中来自印尼、韩国、日本和泰国的资金分别比去年同期下降89.16%，55.83%，42.23%，35.54%。来自于欧美的投资也有所下降，但是，来自于太平洋岛国(如维尔经，百慕大和西萨莫亚等)的投资。目前原因还不清楚。在**经济增长方面，估计前三个月的增长率为7.2%。国内需求(零售额)增长了6.6%，这仅相当于去年的一半，零售物价指数为2.1%，消费物价指数仅增0.03%，**本年度经济增长的目标是8%，零售物价是3%以内，消费物价为5%。1997年7月2日，亚洲金融风暴席卷泰国，泰铢贬值。不久，这场风暴扫过了马来西亚、新加坡、日本和韩国等地。打破了亚洲经济急速发展的景象。亚洲一些经济大国的经济开始萧条，一些**的政局也开始混乱。爆发的原因：
一、亚洲**的经济形态导致
二、美国经济利益和政策的影响
三、乔治·索罗斯的个人及一个支持他的资本主义集团的因素
发展阶段：
1997年6月，一场金融危机在亚洲爆发，这场危机的发展过程十分复杂。到1998年年底，大体上可以分为三个阶段：1997年6月至12月；1998年1月至1998年7月；1998年7月到年底。第一阶段：1997年7月2日，泰国宣布放弃固定汇率制，实行浮动汇率制，引发了一场遍及东南亚的金融风暴。当天，泰铢兑换美元的汇率下降了17％，外汇及其他金融市场一片混乱。在泰铢波动的影响下，菲律宾比索、印度尼西亚盾、马来西亚林吉特相继成为国际炒家的攻击对象。8月，马来西亚放弃保卫林吉特的努力。一向坚挺的新加坡元也受到冲击。印度尼西亚虽是受“传染”最晚的**，但受到的冲击最为严重。10月下旬，国际炒家移师国际金融中心**，矛头直指**联系汇率制。**当局突然弃守**汇率，一天贬值3.46%，加大了对港币和**股市的压力。10月23日，**恒生指数大跌1211．47点；28日，下跌1621．80点，跌破9000点大关。面对国际金融炒家的猛烈进攻，**特区**重申不会改变现行汇率制度，恒生指数上扬，再上万点大关。接着，11月中旬，东亚的韩国也爆发金融风暴，17日，韩元对美元的汇率跌至创纪录的1008：1。21日，韩国**不得不向国际货币基金组织求援，暂时控制了危机。但到了12月13日，韩元对美元的汇率又降至1737．60：1。韩元危机也冲击了在韩国有大量投资的日本金融业。1997年下半年日本的一系列银行和证券公司相继破产。于是，东南亚金融风暴演变为亚洲金融危机。第二阶段：1998年初，印尼金融风暴再起，面对有史以来最严重的经济衰退，国际货币基金组织为印尼开出的**方未能取得预期效果。2月11日，印尼**宣布将实行印尼盾与美元保持固定汇率的联系汇率制，以稳定印尼盾。此举遭到国际货币基金组织及美国、西欧的一致反对。国际货币基金组织扬言将撤回对印尼的援助。印尼陷入**经济大危机。2月16日，印尼盾同美元比价跌破10000：1。受其影响，东南亚汇市再起波澜，新元、马币、泰铢、菲律宾比索等纷纷下跌。直到4月8日印尼同国际货币基金组织就一份新的经济改革方案达成协议，东南亚汇市才暂告平静。1997年爆发的东南亚金融危机使得与之关系密切的日本经济陷入困境。日元汇率从1997年6月底的115日元兑1美元跌至1998年4月初的133日元兑1美元；5、6月间，日元汇率一路下跌，一度接近150日元兑1美元的关口。随着日元的大幅贬值，国际金融形势更加不明朗，亚洲金融危机继续深化。第三阶段：1998年8月初，乘美国股市动荡、日元汇率持续下跌之际，国际炒家对**发动新一轮进攻。恒生指数一直跌至6600多点。**特区**予以回击，金融管理局动用外汇基金进入股市和期货市场，吸纳国际炒家抛售的港币，将汇市稳定在7．75港元兑换1美元的水平上。经过近一个月的苦斗，使国际炒家损失惨重，无法再次实现把**作为“超级提款机”的企图。国际炒家在**失利的同时，在俄罗斯更遭惨败。俄罗斯中央银行8月17日宣布年内将卢布兑换美元汇率的浮动幅度扩大到6．0～9．5：1，并推迟偿还外债及暂停国债交易。9月2日，卢布贬值70％。这都使俄罗斯股市、汇市急剧下跌，引发金融危机乃至经济、**危机。俄罗斯政策的突变，使得在俄罗斯股市投下巨额资金的国际炒家大伤元气，并带动了美欧**股市的汇市的全面剧烈波动。如果说在此之前亚洲金融危机还是区域性的，那么，俄罗斯金融危机的爆发，则说明亚洲金融危机已经超出了区域性范围，具有了全球性的意义。到1998年底，俄罗斯经济仍没有**困境。1999年，金融危机结束。