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海外企业的金融风险并提出相关建议措施

2024-05-12 20:55:22
提问者: 负债人

9个回答

匿名 2024-05-12 20:55:22

最佳回答

**企业在并购海外企业之后，将会在某种程度上流失并购企业的客户，很多客户对于**企业是否能够管理与经营好并购企业提出了质疑，并且对其产品质量也并不看好。除此之外，并购企业还会竞争对手提供契机，使其挖走企业原有**。例如：联想企业并购ibm的pc业务之后，原ibm的大客户流失很多，基本都转向戴尔。原ibm的竞争对手惠普，他们宣称联想收购ibm的pc业务之后，对惠普而言是极为有利的因素，为其提供巨大的商机，采取了行之有效地措施，鼓励ibm的客户投入其阵营之下。**企业在实施海外并购时要对其进行综合衡量，包含并购企业财务状况、经营业绩、企业文化以及战略资产等，上述方面都需要深入核查，同时还需并购对**企业发展是否能够起到助力作用，借以提升企业竞争力，针对于此展开深入的分析，继而确定并购方针政策，构建合理的并购方案。除此之外，在交易方案中需要渗透下述条款以保证企业利益不受到影响，假设发现交易信息的不真实性，或是存在欺瞒现象，需要进行赔偿，上述条款非常重要，**企业在实施海外收购时必须引起高度关注[3]。除此之外，**企业在实施海外并购时还需注意其他问题，比如：了解当地企业运行**，了解当地的**、经济以及法律，并且保持高度敏感性。**企业在海外并购完成之后，需要聘请当地经验丰富，且熟悉企业目标的机构，比如：当地投资银行、会计律师事务所、律师事务所等，以此弱化海外并购风险。