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如何开展信用社小微金融服务中心的工作

  • 2024-05-05 04:09:34
  • 提问者: 负债人
匿名 2024-05-05 04:09:34
最佳回答
一是组建专业服务机构。积极组建“小微企业金融服务部”,负责小微企业条线管理,制定业务计划、完善小企业制度、开展政策研究和产品研发;探索成立小微企业运营中心,负责小微企业贷款营销、审查、审批及贷后管理工作;对小微企业实行“一站式”的对接服务,构建小微企业完善的服务机构。二是开展专业营销服务。为小微企业提供更加专业、周到和及时的金融服务。客要加强与中小企业的联系与沟通,开展实地考察、深入交流,分析市场变化情况,及时掌握第一手资料,同时为企业提供市场信息、技术服务等,帮助其规范财务制度,提高财务管理水平,引导和帮助小微企业稳步经营、增强发展后劲。三是改造完善服务流程。针对小微企业“短、频、快”的融资特点,将“等多个环节整合为一条“流水生产线”,实现各职能间的无缝对接,使客户的贷款项目如同流水线上的标准件,在最短的时间内成为“产品”。同时,适当提高基层单位的小微企业贷款审批权限,简化业务操作程序,开辟小微企业融资“绿色通道”。

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