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金融牌照稀缺,为什么信用社改制却很难吸引来大股东?对此大家有些什么建议?

  • 2024-05-05 21:03:44
  • 提问者: 负债人
匿名 2024-05-05 21:03:44
最佳回答
这个问题大致的原因有这么几个方面:
金融是一门十分复杂的学问。我国城乡二元结构下,农村金融有些自身独有的特点和发展逻辑。能够把一家银行办好,需要丰富的知识、从业经验、经营管理能力、协调各方利益和关系的综合能力。在我国,真正具备以上能力的人才,十分的稀缺。真正熟悉农村金融的人才更是稀缺。人才的匮乏,导致很多有财力的企业望而却步。银行是经营货币的,要想让大股东不对银行的钱动心,是很困难的。基于这样的认识还有惨痛的教训,我国监管部门对入股参股农信社、农商行有着十分严格的要求。作为大股东,也并非像想象的那样可以为所欲为。无利不起三分早,很多打着歪主意的,一听法律顾问解释,就自己退却了。农信社的改革,是**金融改革、农村改革的的重要一环。长期以来**对农信社改革投入了大量的资金和政策。为了确保农信社健康发展,2003年**发文明确由省级人民**承担管理职责。省级人民****为了履行这一职责,成立了省联社。也就是目前省联社—市级办事处—农信社的管理体制。即便是入股甚至控股,也需要尊重既有管理体制。这一块,确有很多不够顺畅的地方,中央也正在做顶层设计,进一步加快省联社的改革。但这样的体制下,作为大股东,难以为所欲为,影响了投资入股的吸引力。最后,单纯从财务投资的角度,参股农信社还是很划算的。对于一家资金实力雄厚,有专业人才,有长远战略眼光的企业来说,入股参股农信社其实是一个十分不错的选择。特别是对一些民营企业来说,赚钱了别挥霍,别只顾着进入房市楼市,参股一家银行,一家离自己近的银行,是一个十分有利的战略选择。

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