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谁能给我一点欧盟应对金融危机的详细资料啊!!! 急!!!

  • 2024-05-21 10:02:36
  • 提问者: 负债人
匿名 2024-05-21 10:02:36
最佳回答
4.1.1.金融危机下外贸企业出口转内销优势
首先由于外贸企业一直以来接外单,所以产品设计比较贴近国际市场,潮流触角比较灵敏,技术性要求也比较高,这是大多数国内企业所不及的地方。其次外贸企业产品质量比较好。外贸订单对产品质量的要求是履约的一个重要条件,按国际贸易惯例办事,不容有丝毫的取巧与作假。这就是外销产品一般比国内产品质量信得过的原因。最后外贸企业有一套良好的交易体制。内贸与外贸有着完全不同的交易体制。外贸企业在交易中严格按国际标准行事,包括交易方式、交易规则和结算方法都非常严谨,不容有丝毫的错漏。4.1.2.金融危机下外贸企业出口转内销劣势
首先外贸企业自身存在多方面的不足。外贸企业习惯了平行贸易,适应欧美**的完善信用体制和稳固市场。特别是出口贸易只要接到外商的采购订单就能保证足够的利润维持生产,只需关注生产本身。但是当这些企业转向国内市场的时候,必须自己研发适合国内市场的产品、设计包装、塑造品牌、开拓渠道、维护市场、组建销售队伍、跟经销商进行复杂的货款结算,而且不再是每一笔单子都有利润。外贸企业从单纯地只是按照外商的要求做到靠自己具备应对市场的能力,外贸企业自身存在的多方面不足令内贸企业迟迟不敢下决心合作。同时,许多外贸企业把“出口转内销”作为解决出口暂时困境的权宜之计,出口订单一有回升,视线重点立即放回到国外订单上而放弃了国内订单,未意识到当未来经济经过调整达到新的平衡,外贸企业再像以前那样依靠出口大幅增长维持企业发展的可能性不大时,通过“出口转内销”开拓国内市场,调整企业经营**,增强企业竞争能力,是外贸企业生存与发展的战略选择。其次国内流通市场的诸多弊病让外贸企业望而却步。内外贸企业在经营**、交易方式、结算方式、交易规模等方面存在一定差异,把物美价廉的“**制造”摆上国内货架面临重重困难。国内市场行规、**太多,门槛”太高;经营风险大,安全感差;内贸订单量小,难以对接外贸企业庞大的产能。

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