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在金融危机的影响下余姚企业是如何走出困境的

  • 2024-05-11 04:31:52
  • 提问者: 负债人
匿名 2024-05-11 04:31:52
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金融危机下的余姚外贸企业:既是挑战也是机遇
在浙江余姚,记者最大的感受是,余姚本地的民营经济尤其发达,当地的企业经营管理理念先进,**的服务性作用突出,对经济形势的判断非常敏锐。由于美国金融风暴席卷全球,在困难形势下一些外贸企业的现状和发展成为最受关注的问题,就笔者走访的余姚几个当地工厂来看,余姚的许多企业在均表达了乐观的态度,并未出现企业大规模倒闭的现象,余姚的经济运行总体是平稳和健康的。据介绍,倒闭的都是一些产业结构和生产方式较为落后、或是盲目扩张导致资金链断裂的企业。金融危机对当地企业而言既是挑战也是机遇,有助于进行行业**,实现优胜劣汰。今年余姚的外贸出口在全球衰退的情况下逆势上扬,达到最好水平。余姚外经贸局副局长武彦在接受记者采访时表示,金融危机对余姚外贸的影响不大,以广交会为例,广交会历来被视为**外贸的晴雨表,今年广交会交易量出现大幅下滑,许多专家均表示外贸企业的严冬到来。但就余姚而言,广交会并不是余姚外贸出口的主战场,余姚的很多企业并不通过广交会进行签单,余姚本地大约有1000多家外贸企业,参加广交会的仅仅占到约1/10,**引导,“点对点”直接与外商交易才是余姚外贸出口的主要方式。宁波西摩电器有限公司是一家以出口为主的小家电生产企业,成立于1995年,以生产出口电吹风,电热水壶,电熨斗,电发热器为主。从2006年初开始,外贸业务员出身的西摩公司董事长董越君,已经意识到外贸经营将会迎来艰难的阶段,采取了相应的举措来应对危机。从07年初开始,迅速对公司内部结构、产品结构和出口市场进行调整,同时勤练内功,最大幅度减少公司内部费用,做好“过冬”准备。公司对内部结构进行了调整,将下属三家企业进行了全面资源整合,将进出口公司、汉兴公司迁入西摩公司所在的阳明工业园区,实行统一经营和管理,从而实现了资源的合理配置,降低了企业的经营管理成本。同时,企业还调整产品结构,加大技改研发力度,大力引进人才,加快技术创新步伐。在市场开发方面,
在同原有欧美著名企业保持好良好战略伙伴关系的同时,还积极开拓新的亚太市场,进行战略销售转移,加快国内市场的开发力度,以确保生产和利润的平衡和增长。西摩公司董事长董越君表示,目前外贸企业最需要关注的,应该是国际收汇的安全问题,目前严峻的形势下,不是企业扩张的好时机,应勤俭持家,保持稳定。仅供参考,请自借鉴
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