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悬赏50分寻经济金融类的高手！！！

2024-05-09 03:57:19
提问者: 负债人

4个回答

匿名 2024-05-09 03:57:19

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1.信用社目前主要应该是指农村信用社（城市的已变革为城市商业银行，部分农村也改革为农村联合银行），所以其目标市场势必定为农村、城乡接合部金融市场等金融环境相对落后的地区，具体划分就是对农贷款、**个体企业、以及地区特色产业（农业特**等）。2.一是在产业行业上定位，占领优势产业、龙头企业、特色行业，培植黄金客户群。二是抓住专业大户、运销经营户和有贷款关系的个体、**企业，确定基本客户群。三是抓好外出务工户的吸存工作，深入调查摸底，发挥信贷优势，注重感情联络，疏通汇划渠道，解汇上门，全力组织劳力收入存款。四是抓好各单位、企业的代发工资、代理乡镇金库、代收税款、代收话务费、代理保险等代理业务。五是配备储蓄外勤，调查资金流向，掌握储源信息，加强储蓄公关，联络储户感情，抓好居民存款工作。3.贷款带来利息收入，结算带来手续费收入，投资收益对于农信社来讲没有意义。4.
转换内部经营机制是实现扭亏脱困的根本途径。机制是活力和效益的源泉，当前迫切需要解决用人机制和激励机制，使人财物得以优化配置，责权利得以充分结合，从而以全新的机制组合，开创全新的发展局面。提高信贷资产质量是实现扭亏脱困的有效途径。信贷资产质量是信用社的生命线，提高信贷资产质量的重点是强化管理，管理的核心是管理制度的责权利统一。壮大资金实力是实现扭亏脱困的重要途径。存款是立社之本。大力组织资金，实现规模经营，能有效的消化历史包袱，不断**困境。积极推行“两改”、“两提”的经营思想；努力改善服务态度，积极改进服务方式，不断提高服务质量，全面提高服务水平。内强素质、外塑形象，树立一支高素质、高水平的员工队伍是实现扭亏脱困的必由之路。以深化改革为动力，以强化管理为手段，以提高效益为中心，及时转变观念，以人为本，从严治社，狠抓落实，稳健经营。