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银行系金融租赁公司的战略建议

  • 2024-05-09 07:52:04
  • 提问者: 负债人
匿名 2024-05-09 07:52:04
最佳回答
银行系金融租赁公司虽然声势浩大,一次投资便是数以亿计,但与第三方融资租赁公司相比的低的惊人的回报率其实与银行贷款利率相差无几。真正需要融资租赁业务扶持的,其实不是资产用亿计算的企业。银行金融租赁公司的租赁标的不应该只是飞机大轮船和**扶持项目。如果银行系金融租赁公司一味只着眼大项目收个低利率,那只是与银行自身的业务竞争,开设融资租赁公司,纯属人员和财力的浪费。银行系长久以来都有资金来源的优势,毕竟主要的股东或者母公司就是大银行。而且依托原有的信贷体系积累的客户与人才积累,在市场上已经有较强的竞争力。银行系金融租赁在今后应该多向第三方融资租赁公司吸取经验,依托原有的优势,争取占领更大的利润空间,而不是大资金小收益。以下几点建议:
1整合内部资源,依靠全国性的银行网点寻找客户。2对急需要资金的中小企业,在把控风险的前提下,加大支持,获得双赢。3在重点区域建立分营业点,占领全国市场。4在租赁标的的选择上,有所选择,突出融资租赁服务的专业性
5专业人才的培养,虽然银行系金融租赁公司可以从银行信贷体系吸收人才,但融资租赁自有其特性,融资租赁公司的日益增多,融资租赁市场上的竞争也必将更加激烈,需要更专业的人才梯队。

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