互联网金融与传统银行比较，有哪些优势

传统银行业正在借鉴互联网金融的做法，完善自身的经营管理机制，但银行业的转型可谓知易行难。从目前来看，传统银行业的转型仍然面临较大的压力，与互联网金融的差距绝非一朝一夕可以填平，相关差距还将在一定时期内持续存在。一是差在监管环境上。互联网金融是新生事物，其发展一直是**石头过河，是先有创新实践，后有监管跟进。这种宽松的监管环境，促成了第三方支付的快速增长。对互联网金融的创新，从官方到民间多是鼓励、宽容，允许试错，但对银行，舆论却要苛刻的多，甚至在互联网金融机构出现较大风险之后，这种监管环境上的差异也并没有实质性改观。二是差在市场感知上。在市场的感知上，传统银行鲜有建树，甚至在跟随互联网金融的节奏上也有差距。在市场竞争上，银行往往盯着既有的一亩三分地，最多也是盯着银行同业，业务疆界难以打破，思维框框较多，而互联网金融多是跨界思维，能够实现市场的创新，有着敏锐的市场触角。表现在市场竞争上，银行是在推业务，是在拉客户，而互联网金融往往做的就是一件事，推产品。有时候，甚至就是依靠一个产品，仅仅一个有特色的好产品，就完全可以立起一家互联网金融机构，成为银行的竞争对手。三是差在盈利**上。银行是货币中介，传统**是依靠信息的不对称赚取差价，一进一出差价盈利。互联网金融的一个重要特点是依靠大数据竞争，发挥的是信息优势。传统银行靠利差、手续费盈利，互联网金融依靠流量、**、场景赚钱，二者盈利**完全不同。银行的盈利都在表层，贷款吃多少利差、结算怎么收费，让客户感觉你在处处挣钱，而互联网金融让客户感到便利，钱都挣在暗处，甚至能够让客户感到他是在免费服务。信息不对称性的逐渐弥合，已经动摇了传统商业银行的生存基础，依靠信息不对称来赚取中介费用的商业**正面临严峻挑战。四是差在管理思维上。互联网企业的文化和银行的文化是完全不同的。互联网企业真正是以客户为中心的文化，用户的流量和粘性是互联网企业的生命。因此，互联网企业更多的关注于客户数量、客户参与程度和客户体验。而银行的文化是长期形成的风险文化，由于金融行业特殊性和监管政策约束等原因，银行始终是将资金安全放在首位，操作流程和管理目标都关注于不出风险、不出错，在一定程度上忽视客户体验，典型的例子就是银行atm因故障发生吞钱或吐钱后，多数银行会做出强势反应，而忽视用户的体验。望采纳，谢谢！