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考试金融理财基础一二各考什么内容

  • 2024-05-13 07:21:12
  • 提问者: 负债人
匿名 2024-05-13 07:21:12
最佳回答
展开全部“考试”是存在银行领域的常态,名目繁多的考试为的是什么?又是谁在考?考什么?如何考?“喂,周末出来坐坐啊?“最近都别找我啊,我们银行正忙着考试呢!就这样,用了匆匆十几秒,小胡便挂断了记者的邀约电话。小胡,80后,大学毕业后进入交通银行(601328 股吧,行情,资讯,主力买卖)北京亚运村支行工作已近三年,之前干过一段时间前台柜员,后来一直在个人业务部门打拼,虽然岗位有过转换,但她**提到的“银行考试”四字却从未改变。其实,不仅是小胡,上网逛逛银行圈子的论坛,常能看到关于银行考试的大幅讨论帖。从来只听说学校的学生为考试奔波,而现在似乎感觉银行上班族也加入了考试大军。那么,大银行里究竟进行着什么样的考试呢?一份简易架构图 我们平时在书店就能发现虽不及考研、考公务员热门,但银行类考试用书也花花绿绿地摆满了三四个书架。从中收集了一些信息,大体汇总出银行考试简易架构,具体如下:入门级—银行从业资格考试、各银行 入行考试等 银行从业资格考试是由**银行(601988 股吧,行情,资讯,主力买卖)业协会组织实施的一套资格认证标准考试,为社会和银行界普遍关注,考试科目包括理财、风险管理、公共基础等。但从各地推况看,这项考试因为我国《商业银行法》并未规定银行从业人员必须持证上岗,所以很多银行并不强性规定员工必须通过此考试。银行入行考试是设置给很多应届毕业生的高门槛。考试题目一般由各银行总行相关部门拟定,分笔试、面试等环节。各家银行出题不同,但基本上都是考查被测者的金融基本常识、文化常识。基础级—前台技能操作考试、各类银行业务知识考试等 这类考试大多由分支行自行筹备,灵活性大,其目的是巩固员工技能水平、提升员工职业素质。技能考针对的是前台员工的动手能力,包括微机录入、点钞等项目,最考验员工对业务操作的准确度与速度。业务知识考常为笔试,出题者会根据各业务条线下时时推出的新业务、新制度或者为扎实基本功而设定考题,通常有题库,难度不大。提高级—afp与cfp、经济师、注会、银行英语考试等 员工一般可以自行决定是否参加这类考试,题目难度颇大,是这类考试的共同特点。作为理财界含金量颇高的称号,afp(金融理财师)与cfp(国际金融理财师)是很多银行员工的奋斗目标。据业界人士透露,afp考试通过率一般为70%,cfp考试则为30%。而经济师、注册会计师考试等,并不是银行人的独享,这些考试,往往出于提升个人职业资本。当然,不得不提的,除了难度大、通过率低等特点,部分提高级的考试还有一大特征,那就是考试费用高昂。拿afp举例,一个人的考试加上培训的费用要一万多元。轻击考试,“忙、茫、盲”如此总结过后,不免为银行人惊叹,没想到这职场人打拼的一隅之地,还“藏”着如此体系繁杂的考试。试想,银行不论大小,各家都会拥有相当数量的员工,每一员工都要数类银行考试,那么发生在一家银行的考试,其规模并不比一间学校内的小多少。“盘子大了不好管”,这句话用于银行考试制度之上是否依然?答案,或可在“忙”、“茫”、“盲”三字之间窥见一二。忙之任务、压力“既上班又考试的生活苦不堪言,岗位劳动竞考无数、柜员等级考试年度数次、制度考试无数,考卷简直如雪花般飞舞。这是一段摘自某银行基层员工的网络留言,读罢不免心升感慨。在银行的组织架构中,基层占了很**例,一线员工因每日频繁操作多项业务、直接面对广大客户,而成为银行系统一支庞大生力军。任务重的背后书写了“压力”二字,有数据显示,大多数银行临柜人员每日业务量都在200-300笔,繁忙的工作有时让他们连上厕所的时间都挤不出来。每次的业务考试常选在下班后或周末时间进行,根据题量不同,考试时间少则三、五十分钟,多则一、两个小时。如此应付不同的银行考试,自然为“忙”字又添上一笔。另外,一些提高型的考试还会占去更多个人时间,比如afp,仅仅是培训,有的银行就要求达到108课时。茫之年龄、学历 学校的考试,答同一份试卷的一般是同年级的学生,而在银行,参考人员往往年龄不同、学历不同、岗位不同。一位在某银行基层网点工作的朋友帮记者作了一份调查,在他们那里:不同年龄段参考热情不同,青年员工愿意参加**,包括系统内、监管部门及社会上组织的考试,年长的员工参考热情一般,有的甚至排斥考试;不同学历人员参考喜好不同,大专、本科学历以上人员倾向参加学历考试、专业技术资格考试,中专(高中)以下人员倾向参加业务技能考试。在这之中,表现最强烈的是不同年龄导致不同考试心态。前面提到的小胡,虽然一面大倒频繁考试的苦水,但另一面却坦言“年轻人还是要多学点本事、多长些技能,这对个人职业生涯规划有好处”。记者从农行苏州分行一些基层单位了解到,那里的青年员工非常热衷参加各类银行考试,有些专业考试苏州本地没有设考点,他们都是坐长途车、火车到上海、南京等地自费参考。而相对的,上了些年纪的员工,因为需要操持更多家务、照看家人,以及自身记忆等能力下降,往往安心完成基础型考试,他们甚至更希望银行的考试能少则少。盲之轻、重、多、寡“一千个人心中有一千个哈姆雷特”,不同人看待考试自不同,对于银行考试制度管理者亦然。记者从某大型商业银行总行层面了解到,大多数考试的组织权是下放到基层的。自行掌握分寸,致使不同的银行考试组织者对待考试采取的办法不尽相同。有些单位会经常性组织**,季考、月考、周周考,上到机关下到一线,全员参加;有些单位还会把考试结果直接联系员工个人利益,比如江苏某地银行将周考成绩记入员工个人档案,并纳入员工岗位履职测评及年度评先评优考核内容;还有一些单位甚少组织考试,或者虽然组织了考试,却并未设相适应的考后配套机制。“只有这样常常考,才能让员工绷紧防风险、强素质这根弦。“我们的员工技能的确不如以前了,但是现在任务这么多,哪有时间组织考试!“考试适量就可以了,毕竟考只是形式,提升员工能力才是根本。在一轻一重、一多一寡之间,不难看出银行考试制度背后还写着几字轻松自如、运筹帷幄,或者无能为力。跳出考试看考试 不可否认,考试的确是银行业一道特别风景。作为一个经营风险的行业,其工作人员必须具备精细的业务技能,对时常更新的制度与专业知识了如指掌,以及具备高度防风险意识。这样一个高强度、高专业性、高风险的行业,管理者随时推出不同类型的考试,也显得无可厚非。农业银行总行人事部相关人士表达了这样一个观点,“考试是必要的,也是必需的,因为银行员工必须加强风险防范意识,加强业务能力。我们正在推进银行网点功能转型,将部分柜面业务转向非人工操作,这可以适当缓解员工特别是一线员工的工作压力,但是不能为了减压就排斥考试,我们需要跳出考试看考试,明白考的真正用意。记者了解中得知,除上述人士提到的网点转型之外,很多银行已经开始尝试不同创新,完善考试制度。比如,多家银行在内部网开设了远程教育系统、在线考试**,为员工提供无纸化培训与考试。农行湖南岳阳分行推出了网上考试制度,设置多种岗位课程,有必考有选考,每通过一门考试积累相应学分,累计一定学分即进行奖励,此举不仅使考试不再受时间空间限制,还激发了员工向本岗位外专业学习的兴趣。还有一些银行开发出多种考试形式,四川成都某基层银行综合了笔试、业务现场情景模拟、营销实践等考试形式,并且增加考试合格者奖励程度,让员工自觉自愿接受考试。江苏常熟某基层银行减少了单个网点考试频率,今年开始只组织一次大规模全员考试,并且考试联系岗位竞聘,提高了考试的价值,让员工减轻了不少时间与精力消耗。另外,很多银行都为通过afp、cfp、注会等考试的员工给予考试费用全额报销,以鼓励员工多学本领。其实,考试并不是考官的管理武器,也不是考生的头等敌人。“跳出考试看考试”,也许,我们真的就能明白“考试”二字其本来之意。记得采纳啊

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