沙盘课程在于模拟了企业业务流程,能够从中学习到专业性知识比如某一模块的操作和演练,还有就是可以学习到如何去协作。
1、学员通过沙盘模拟培训以模拟经营为载体应用与验证以往形成的管理思想和方法,更新管理理念,暴露管理误区。
2、通过沙盘模拟培训,学员可以了解到企业的系统运营流程,重新认识企业的经营方针和经营目标等。
3、学员可以通过模拟沙盘培训,能够体验战略选择与经营业绩之间的关系,提高决策者洞察市场、理性决策的能力。
4、练习团队沟通,体验式交流式反馈的魅力,学习建设积极向上的组织文化。
5、树立全局观念,突破部门分割,拓展管理视角,增进沟通交流,培养协作精神。
模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心,各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业的经营,来培养团队精神,全面提升管理能力。
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