如何做好银行基层网点负责人

Micki_ 2024-05-23 01:34:59
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如何做好基层网点负责人作为基层网点负责人,应该如何择扮好自己的角色,发挥自己应用的管理职能,这是值得从事银行基层管理者必须思考的问题。【**农信网】由于金融服务属于银行的职能之一,那么银行在机构设置时,必须配套布局设置面向大众服务的基层网点。而这类网点,根据其工作职责,往往配置的人员较少,大都是5-8个不等。那么,作为这些网点的负责人,应该如何择扮好自己的角色,发挥自己应用的管理职能,这是值得从事银行基层管理者必须思考的问题。  按目前的机构设置特点,如果把高、中层管理者比喻为排球场上的教练,那么网点网点负责人就可以比喻队长,作为队长,不但要在场上指挥队友共同进攻,同时,作为队中的一员还必须身先士率,冲锋陷阵。因此,如何做好一名合格的基层网点的管理者呢?以下我谈谈个人的一些想法:  一、具有过硬的业务能力  基层网点负责人既是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力、业务素质是在网点“让人心服口服”为前提。而且,上级机构组织的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,要求将业务培训知道在工作中进行消化,所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。作为网点负责人,就必须具备相适应的业务技能和理论知识,熟悉自己工作内容、程序、方法、技巧,熟练操作业务技能,精通业务,拥有组织、协调沟通能力。  二、具有强烈的事业心和责任心  事业心和责任心是干好一切工作的首 20210311
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