浅谈如何提升金融服务水平 
2024-05-18 17:54:02
提问者: 未知
一、开展有关金融服务和职工形象的专项 从眼前利益的角度讲村金务的专题培训是提高职工服务意识，纠正职工实际工作中服务不到位的现象。培训和专题学习的形式可以采取现场表演、真实案例、短片回放等渠道，目的是用更生动、形象、直接和反例等方式使职工意识到自身的不足和服务上的缺失，争取让树新风、讲文明、提服务的专项学习成果成为日常金融服务中潜移默化的工作习惯。 培训结束后，要进行后期跟踪调查和电话回...如何提升企业核心竞争力？
2024-05-18 08:12:44
提问者: 未知
1990年，美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学...核心竞争力自从普拉哈德和哈默提出后，管理学者、企业家、咨询专家纷纷对企业的核心竞争力进行了深入的研究，得出了...浅谈银行如何提高对客户的服务质量
2024-05-18 16:21:52
提问者: 未知
银行服务质量是影响银行声誉的重要因素，是银行间竞争的重要手段，是银行管理工作好坏的重要标志。如何提高银行服务质量，是银行管理工作中的一个重要课题。客户的需求以及如何对待客户一、客户的要求1、经营稳健、信誉高。2、技术设备精良、先进、可靠。3、服务处理迅速及时、等候时间最短。4、业务操作准确无误、流程短、办理简便。5、临柜人员素质高、态度好、尊重顾客。6、需要顾客自己办理的手续最少且简便。7、营业场...如何有效提升农村网点竞争力
2024-05-18 22:39:30
提问者: 未知
随着农村金融体制改革的不断深入,农村金融参与主体增多,农村金融市场竞争也日趋激烈,农村网点面临较大的经营压力,尤其与曾在一个门里经营的农信社之间,竞争更趋剧烈,双方各有优劣。如何更好地扬长避短,提升农行农村网点竞争力,笔者以苏北某支行为例,对此问题作初步探讨。一、正视现实,辩证看待彼此优劣农行与农信社在农村的金融竞争有利于提高农村金融服务水平,也促使双方不断提升竞争力,加快发展步伐。因经营体制、风...服务竞争力的提升服务竞争力的策略
2024-05-18 22:44:00
提问者: 未知
具体到企业层面，要挑战服务经济时代，决胜于服务经济时代，如下三点是必不可少的： 一是树立正确的服务观，准确完整地把握服务。传统上，人们认为“服务就是服务企业的服务”、“充其量也是有形产品的附属品”。这些观点是不全面的，许多传统的制造企业，服务所创造的利润在不断上升，大有...如何提高自己的职场竞争力？
2024-05-18 21:04:17
提问者: 未知
如何提高自己的职场竞争力？我是老夏，一个混迹于互联网的大叔，分享职场规划、电商运营、逻辑思维、全域营销策划，团队管理的各项经验和知识.如果对我的回:-职场，竞争力，提高农村信用社如何提升竞争力
2024-05-18 02:36:44
提问者: 未知
当前，各类金融机构或准金融机构如邮储银行、股份制商业银行、村镇银行、**公司、投资公司、专业合作社等纷纷涌进县域，一下子打破了农村信用社一统县域金融经济体系的平衡。特别是村镇银行、**公司、专业合作社等机构以其贷款手续快、经营机制灵活等优势，迅速“侵入”县域农村金融市场，原本属于农村信用社的存、贷款优质客户正在流失，市场份额正被蚕食。对此，许多农村信用社还没有应对竞争的思想准备，被打了个措手不及，...中小型保险公司如何提高竞争力？
2024-05-18 14:55:37
提问者: 未知
中小保险公司提升竞争力最重要的是对市场、客户、团队发展的定位，从而确定具有核心竞争力的产品和服务，以及发展策略。具体需要做到：1、市场定位，确定好市场拓展区域，精准规划；2、管理架构定位：一个负责人一片市场，找准一个区域市场负责人至关重要；搭班子建架构定策略。3、业务团队，这就是最为核心竞争力，人力多、质量好就是核心竞争力；4、主力产品和服务支撑，立足于市场、站在客户立场做定位和销售培训；5、品牌...浅谈如何提**部队伍执行力
2024-05-18 05:05:20
提问者: 未知
正当厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法时，出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果不到一年，企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么？执行力，无条件的执行力。所谓执行力就是对计划、规章制度、方针、政策等的执行能力。近年来，我国食品药...银行保险员如何在网点何同业竞争
2024-05-18 16:09:58
提问者: 未知
你可以**了特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。