根据风险管理理论，风险管理的基本程序主要包括哪些？ 
2024-05-27 17:55:32
提问者: 未知
程序包括：（1）风险识别。对尚未发、潜在的和客观存在的各种风险地、连续地进行识别和归类，并分析产生风险事故的原因。（2）风险估测。在风险识别基础上，估计风险发生的概率和损失幅度。（3）风险评价。在风险识别和风险估测基础上，对风险发生的概率、损失程度，结合其他因素全面进行考虑，评估发生风险的可能性及其危害程度，并与公认的安全指标相比较，以衡量风险的程度，并决定是否需要采取相应的措施。（4）选择风险管...企业信用如何管理监控风险？
2024-05-27 09:10:40
提问者: 未知
企业信用风险内涵在市场经济中,我国目前存在拖欠货款、合同违约、披露虚假信息等诸多失信行为,这显然提高了企业的经营风险,诸如流动资金紧张、坏账增加、经营困难等不利影响。信用风险还可以通过交易关联者扩散,若不加以控制,将造成整个市场经济的瘫痪。对企业信用风险分析与控制的研究意义重大。企业信用风险中最常见的就是违约风险,它是指本应在约定好的未来某一段时间内偿还债务的债务人因为各种原因无法按时按量偿还,从...企业对风险管理可以做哪些措施？
2024-05-27 21:00:41
提问者: 未知
企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险，建立健全风险控制机制企业存货管理中有哪些风险?
2024-05-27 08:33:32
提问者: 未知
企业存货的主要风险有：存货管理模式落后、存货分类不合理、收支、结存记录不实等。在风险管理理论中
2024-05-27 09:01:35
提问者: 未知
1.风险管理的定义 风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。 现实情况里，优化的过程往往很难决定，因为风险和发生的可能性通常并不一致，所以要权衡两者的比重，以便作出最合适的决定。 风险管理亦要面对有效资源运用的难题。这牵涉到机会成本(opportunity...企业通过哪些方法进行风险管理
2024-05-27 05:51:50
提问者: 未知
有回避风险、预防风险、自留风险和转移风险等四种方法。 （1）回避风险。 回避风险是指主动避开损失发生的可能性。如考虑到游泳有溺水的危险，就不去游泳。虽然回避风险能从根本上消除隐患，但这种方法明显具有很大的局限性，因为并不是所有的风险都可以回避或应该进行回避。如人身意外伤害，无论如何小心翼翼，这类风险总是无法彻底消除。再如，因害怕出车祸就拒绝乘车，车祸这类风险虽可由此而完全避免，但将给日常生活带...商业银行论文风险管理论文
2024-05-27 11:58:54
提问者: 未知
商业银行论文风险管理论文：浅论我国商业银行风险管理问题及防范路径摘要：风险管理是银行系统中的首要要务，良好的风险管理水平和成效直接关系到商业银行的良性可持续发展。面临经济全球化和复杂多变的市场经济环境，我国商业银行面临的风险日益增多，这对其在风险管理方面也提出了更高的要求。本文首先从宏观层面简要阐述了商业银行实行风险管理的重大意义，接着分析了目前我国商业银行在风险管理方面存在的问题，最后就如何有效...企业文化管理理论与传统管理理论有些什么异同点？
2024-05-27 09:28:48
提问者: 未知
企业文化管理认为，企业管理的基本原则是以人为本，即以尊重人的人格、促进人的发展为中心，成功企业之所以取得成功，不在于它们的资金、技术、设备、建筑物、销售网络等硬件，而在于有致力于人的发展的企业文化。传统管理理论主要包括韦伯的科层管理、泰罗的科学管理和法约尔的一般管理原理...企业印章管理存在着哪些风险？
2024-05-27 18:52:27
提问者: 未知
截止到目前为止，还有很多企业都在使用着传统的印章管理方式，一般就是纸质审批。这种管理既需要浪费大量的人力物力，以后在查询起来的时候也是非常不方便的。如果你们公司的公章需要经常让员工带出去的话，建议你考虑一下智能印章。因为我们公司和你一样，也需要经常把公章带出去，也是很不放心的。云章就是一款非常优秀的智能印章产品，我们公司也在使用。云章上面有两个广角鱼眼高清摄像头，在用章人盖章的同时两个摄像头会同步...企业内部控制与风险管理有哪些目标
2024-05-27 08:09:59
提问者: 未知
风险管理的基本目标是：企业和组织在面临风险和意外事故的情形下能够维持生存，风险管理方案应使企业和组织能够在面临损失的情况时得到持续发展。内部控制的基本目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经营信息和财务报告的可靠性。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。