如何做好银行业的风险管理 
2024-05-12 07:48:34
提问者: 未知
一、进一步深化内控体制建设 （一）完善岗位体系，实行岗位牵制与监督 以相互牵制、相互制约、相互监督为基本原则，完善内部岗位体系，把各项业务进行细致的过程与责权划分，然后针对性的设立作业岗位，同时还要从记账、审查、付款、监督等角度出发，设立相关的督管性岗位，严防所谓的“一手清”工作模式出现。通过这样的岗位细化与分离，使各个岗位的职、责、权得以明确与落实，并起到岗位牵制与监督的作用效果。后台监...如何做好质量风险管理
2024-05-12 06:31:23
提问者: 未知
一、首先，必须理解的概念，质量风险管理：是在整个产品生命周期中采用前瞻或回顾的方式，对质量风险进行评估、控制、沟通、审核的系统过程。在ich q9中，对风险的定义是这样的。“风险”-是...企业信用如何管理监控风险？
2024-05-12 09:10:40
提问者: 未知
企业信用风险内涵在市场经济中,我国目前存在拖欠货款、合同违约、披露虚假信息等诸多失信行为,这显然提高了企业的经营风险,诸如流动资金紧张、坏账增加、经营困难等不利影响。信用风险还可以通过交易关联者扩散,若不加以控制,将造成整个市场经济的瘫痪。对企业信用风险分析与控制的研究意义重大。企业信用风险中最常见的就是违约风险,它是指本应在约定好的未来某一段时间内偿还债务的债务人因为各种原因无法按时按量偿还,从...如何做好投资中的风险管理？
2024-05-12 00:28:02
提问者: 未知
用最简单的方法控制你的投资风险金融市场最大的骗局就是你进来就可以赚到你想要的财富，真相是你首先得学会控制亏损才可以获得利润，很多投资者抱着极大的幻想，熬更守夜的在这个市场里摸爬滚打了几年最终发现自己始终无法长期稳定的在这里获取财富。当你的账户达到你的痛苦门槛时，最终会对市场不报任何希望而离开。如果上面的情况听起来很熟悉，不要担心。这个问题比你想象的要普遍得多。说到底做交易就是做风控，风控做不好赚钱...企业如何做好绩效管理
2024-05-12 07:45:21
提问者: 未知
能否做好绩效管理，首先是如何看待绩效管理。许多学者或培训师批评企业高层对绩效管理重视不够，而我们看到的情况恰恰相反：多数企业的管理者不但没有忽视绩效管理，而且对其寄予了过高的期望，把其当成了“高大全”式的“管理万金油”，他们片面地认为，只要搞了绩效管理，就可以解决企业的一切管理问题。于是，劳动纪律问题、标准执行问题、团队培养问题、现场卫生问题，甚至员工忠诚问题、职业操守问题、计划生育问题，统统都要...如何做好企业的信用管理
2024-05-12 06:05:31
提问者: 未知
我国加入wto后外资的涌入以及买方市场成，我国企业广泛采取赊销销售商品，从而了大量的应收帐款，然而我国企业应收账款的质量是非常令人担忧的。在这种背景下信用管理的重要性就凸显出来了，但是目前我国企业信用管理存在大量问题，其突出问题就是没有独立的信用管理组织机构，鉴于我国企业实践中和理论界关于独立信用管理组织模式的论述比较稀缺，本文在分析我国企业信用管理现状和问题的基础上结合当前实际提出了我国大型企业...国内哪家企业全面风险管理做得好？？
2024-05-12 05:45:29
提问者: 未知
会计事务所的：德勤的ers部门；中介机构：立信锐思2008年专注做企业内控，华彩咨询，迪博等如何看待企业风险管理工作
2024-05-12 15:17:13
提问者: 未知
一个成熟的企业内控信息化系统的建立，一定是要建立在it咨询服务的基础上，再导入内部控制的信息化软件。在这一点上已经被众多的国外上市公司实施萨班斯法案所证实了。如何做好融资风险管理？
2024-05-12 22:44:33
提问者: 未知
任何融资行为都有可能带来风险，着名的太子奶因融资不当，从融资开始到企业倒闭也不过仅仅9个月时间。中小企业也不例外，在融资过程中也可能面临各种风险，特别是在今年...企业管理中如何做好工作追踪
2024-05-12 13:41:48
提问者: 未知
最后公司在年终总结的时候说：“在公司总的战略棋盘上，这个分公司没有意义，公司今年的新产品想在北京市场销售，你...因此，对个别目标的续效，就其关键指标加以考评即可。...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。