如果我是企业管理者,我会面临什么风险,如何进行管理风险

胜者为王 2024-05-05 17:56:10
最佳回答
不同的需要应对不同的风险。 在激烈的中,企业面临着各种难以预测的风险,要求职业经理人提高风险管理的能力。本书旨在帮助经理人避免竞争中的,系统地讲授了前沿的风险管理理论和实用的风险管理方法,详细介绍了、、生产风险管理、市场风险管理、风险管理、的相关知识。经理人将从中了解到了到企业运作中风险管理的相关知识,逐步培养起风险管理水平,妥善处理风险管理和公司运作的关系。一、首先是树立突发事件的公关应对意识做到临危不乱。以公众为中心的意识。公众是影响企业生存与发展的关键因素之一。公众对企业的认知、评价决定着企业能否获得更多更优越的资源。这就要求企业一方面要把以公众为中心的意识作为企业一切工作的逻辑起点,不断检讨、纠正企业自身行为,使之与社会公众的利益和期望相适应,以谋求社会公众的好感、认可、支持与合作。二、其次是组建突发事件公关队伍,全面应对突发事件为了加强对突发事件的管理与应对,在企业内部建立一支训练有素、精干高效的突发事件公关队伍是完全必要的。其成员应包括企业最高决策层、公关部门、生产部门市场销售部门、技术研发部门、保安部门、部门等相关部门的人员,以及法律顾问、公关专家等专业人士。在正常情况下,突发事件公关小组负责对企业内外环境进行实时监测,在广泛收集信息的基础上分析发现存在的问题和隐患;对可能出现的突发事件情况做出准确预测,根据预测结果制定切实可行的突发事件防范措施:监督指导防范措施的落实,加强对突发事件预警机制的管理;开展对和全体员工的培训,组织突发事件状况模拟演习等。三、最后是修复和重塑谋求新的发展契机。一方面要如实兑现突发事件中对公众的承诺,做好善后工作。另一方面要对进行重新设计,准确定位,更新。谭小芳老师建议企业要弥补突发事件造成的形象损失,重新赢得公众的信任,关键是要更新经营战略,提升管理水平,全面改善产品与服务质量,为客户创造更大的价值,同时为社会公众带来更多的利益。这样企业才可能“化危为机”,谋求新的发展契机!注意事项总之,如何进行有效的企业突发事件是现代企业管理者越来越重视的问题。现代企业所处的时代是一个全新的时代:技术手段日新月异,产品不断更新换代,竞争者无缝不入、伺机而动,消费者口味游移不定,人才持续外流内泄,危机无处不在……在这样的时代里,只有企业声誉和品牌形象才能带来持久的盈利能力,顾客忠诚,竞争力,员工的积极性和忠以及抵御危机的能力。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 如何加强企业财务风险管理
    • 2024-05-05 04:22:02
    • 提问者: 未知
    如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点。笔者认为,防范企业财务风险,主要应做好以下工作。(一)建立企业财务风险识辨系统 要对企业的财务风险...
  • 应如何进行风险管理?
    • 2024-05-05 11:39:37
    • 提问者: 未知
    编者 中小企业如何进行风险管理■梁国耀 所谓风险管理,是企业为了能稳定持续发展,而正确地把握潜在的危机、事前有...接着,推算该项危机发生时将会造成怎样的损害、状况如何...
  • 如何进行银行业风险管理?
    • 2024-05-05 22:51:54
    • 提问者: 未知
    如何进行银行业风险管理?一、风险管理内部机制构建 风险管理贯穿于银行业务经营每个部门,需要运用标准化管理方法形成合规管理要求,为建立内部风险控制:-银行业,风险,管理
  • 如何进行大学生创业企业风险管理
    • 2024-05-05 09:28:54
    • 提问者: 未知
    一 大学生创业风险来源大学生创业存在以下风险:项目选择不当,导致企业无法盈利而难以生存;缺乏创业必备的技能和经验;无法预料的社会、**和法律环境变化对大学生创业造成较大影响;社会资源...
  • 企业全面风险管理的作者简介
    • 2024-05-05 09:53:15
    • 提问者: 未知
    詹姆斯·林以一等荣誉毕业于baruch学院(1983)并获得工商管理学士学位,而后以优异成绩获得洛杉矶加州大学mba学位(1989)。2004年被北京大学聘为风险管理资深研究员。他是詹姆斯·林公司(james lam&associates)的创办人和总裁,该公司专注干风险管理。詹姆斯·林具有二十年的风险管理和工商管理...
  • 管理者如何控制或减少风险
    • 2024-05-05 21:42:43
    • 提问者: 未知
    一、风险评价的目的风险评价目的了评价危险源导致事故的可能性及其后果的严重程度,以寻求低的 事故率、少的损失和优的安全投资效益。二、风险评价范围与评价方法企业主管安全生产的负责人应直接负责风险评价工作,组织制定风险评价程序或指导书,明确风险评价的目的、范围,选择科学合理的评价方法和评价准则,成立评价组织,进行风险评价。企业的各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作,鼓励从业人员积极参与风险评价和风险...
  • 如何做好企业内部风险管理
    • 2024-05-05 20:51:20
    • 提问者: 未知
    企业内部风险管理,说明白就是人与钱的管理,最主要的是人。如果你没有忠心诚信的员工,那么企业不长久,人心动荡,企业就是一盘散沙
  • 什么是风险,如何衡量,你如果是企业的ceo,谈谈你如何管理风险
    • 2024-05-05 07:54:28
    • 提问者: 未知
    风险是指在某一环,在某一特定时间段内,某种损失发生的性。风险是由风险因素、风险和风险损失等要素组成。换句话说,是在某一个特定时间段里,人们所期望达到的目标与实际出现的结果之间产生的距离称之为风险。 比如某人在一个大雪天,在下班的车流高峰期,骑着他的没闸没铃的自行车从家里出发,准备去购物中心买皮鞋。不幸半道出了交通事故。这里让我们分析一下: 大雪天、车流高峰期、没闸没铃的自行车等属于风险的因素;...
  • 如何进行信用风险管理建设?
    • 2024-05-05 02:17:32
    • 提问者: 未知
    从企业的角度,具体说来应从两个方面入手:第一,就是...第二,企业还应该做好信用风险的内控管理,这意味着企业仅仅管好自己是远远不够的,如何防范贸易对手的信用风险才是...
  • 我是私企管理者,如何买保险?
    • 2024-05-05 04:05:31
    • 提问者: 未知
    可是,如果万一有不愉快的意外事情发生,你的家人将在一夜之间失去价值连城的你。...如果您想保证自己最大的财产在任何情况下都不会受到损害,您为自己投保285万保额的保险就...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。