施工企业应收账款现状及风险有哪些 
2024-05-26 20:44:17
提问者: 未知
从一般意义上来讲，应收账款主要是指企业在销售商品或产品、提供劳务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及垫付款...而由于施工行业复杂的外部环境，以及施工企业松懈...加强和完善企业内部控制制度的措施有哪些？
2024-05-26 05:30:16
提问者: 未知
一、完善企业内控环境，严格授权批准制度
在法人治理结构方面，股东会、董事会、监事会、经理层之间应形成权责分配、激励与约束、权利制衡关系，把各项管理落到实处。在管理部门设置方面，建立完善科学的、符合企业特点的内部组织结构，合理、有效地设置各部门和岗位，建立部门和岗位责任制度，明确工作职责，建立、健全内部牵制制度，实行不相容职务相分离。根据内部控制的要求，单位在确定和完善组织结构的过程中，应当...如何加强应收账款的管？
2024-05-26 13:12:01
提问者: 未知
作为企业会计，实际工作中对应收账款的分析是看它历年来的增长情况，账龄情况，细一点的就是具体余额较大的那些客户的往来情况，是否有违反合同等，但是对于这方面的论文就...采取哪些措施加强客户经理尽职尽责管理
2024-05-26 13:42:54
提问者: 未知
为行业营销策执行人、零售客户利益的代表和企业文化的传播者，客户经理在整个行业可持续发展中具有至关重要的作用。如何加强客户经理管理，管好客户经理，理清工作思路，更好地为行业的发展提供强大的动力，是当前行业必须重视的问题。 经过近几年的精心建设，客户经理队伍整体素质有了明显的提升，能够基本胜任岗位工作，但不容忽视的现实是，仍有部分客户经理存在着责任心不强、自信心不够，竞争意识差，创新能力弱等一系列问...提高企业管理水平的措施有哪些？
2024-05-26 18:30:46
提问者: 未知
一、提高企业管理水平，首先要做好企业各项基础管理工作
企业管理基础工作的内容主要包括：
(1)标准化工作。标准化工作包括技术标准、管理标准和工作标准的制订、执行和管理的工作过程。标准化工作要求要具有“新(标准新)，全(标准健全)，高(标准水平高)”的特点。
(2)定额工作。定额就是指在一定的生产技术条件下，对于人力、物力、财力的消耗、利用、占用所规定的数量罚限。定额工作要求具有实践性，定额源于实践...怎么加强企业应收账款的管理
2024-05-26 00:40:22
提问者: 未知
4、未对应收账款按风险程度进行信用管理。目前大多数企业都不对应收账款进行风险评价，没有建立一套完善的赊销制度，对形成的逾期应收账款能否收回、收回多少没有底数。...企业应收账款管理问题与对策有哪些
2024-05-26 08:34:09
提问者: 未知
分析应收账款管理中存在的问题，...保理业务是保理代付业务的简称，通俗地讲，就是企业将应收账款按一定的折扣卖给银行、获得相应的融资款，该部分融资款在一定时期内以收回的...企业应收账款管理的具体措施有哪些
2024-05-26 16:48:00
提问者: 未知
1、资信调查企业应广泛收集有关客户信用状况的资料，并据此采用定性分析及定时分析的方法评估客户的信用品质。**可通过直接查阅客户财务报表或通过银行提供的客户信用资料取得，也可通过...加强企业基建财务管理的措施是什么？
2024-05-26 12:36:46
提问者: 未知
在基建项目建设管理过程中，应重点审核资金筹措方案的合理性和合法性，以及时刻监督投资预算计划的落实情况。通过实施监督制度，对基建项目的资金管理、工程质量、工程进度...管好企业的钱袋子有哪些措施
2024-05-26 13:06:42
提问者: 未知
从用途上来看，企业现金首先保证企业交易性需要，以应对企业的日常业务开支，包括材料采购、工资的支付、各种零星费用的开支、税金的缴纳等;其次要及时提供企业预防性需要现金。...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。