明天就去应聘仓库管理员了，请问仓管累吗，待遇如何， 
2024-05-25 05:16:55
提问者: 未知
这要看你的出发点了，我觉得工作要不用心，做什么都不会太累。你的端正态度，现在进任何一家企业都要从最底层做起，所以吃点苦没什么的，只要有能力，就尽力去发挥吧。工资问题，据你说的情况，应该不会太高，原因有两点，一是，试用期工资不高。另外仓管的工资在目前任何一个企业，几本上都不会太高。要是遇到公司大点的，根据物流量有提成的话那还不从。这个你面试的时候应该有提到，面试是个双向选择的，所以对于你的薪酬，食宿...经理，业务采购员，仓库保管员，岗位廉政风险点控制和措施
2024-05-25 03:41:31
提问者: 未知
想表述什么哟！仓库目视管理的内容有哪些？怎样进行仓库目视化管理？
2024-05-25 23:31:53
提问者: 未知
一，首先你应该了解内有多物料，每种物料库楷有多少，大楷需要多积。二，看看那些物料重量轻又小的，那些物料重。重量轻又小的建议用物料架存放。重的物料用栈板放，没板能放多高？多少？都要算出来。三，根据你得来的每种物料需站的面积进行区域定位。一般仓库分5个大的区域，1，待检区。2，合格区。3，不良区.4，成品区。5，暂放区。（暂放区是放你指定区域放不下暂时存放下，但指定区域一有地方时马上要移走。）可以先用...如何做好仓库管理工作？？
2024-05-25 04:57:55
提问者: 未知
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据**记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好...加强仓库管理的措施有哪些？
2024-05-25 09:57:46
提问者: 未知
管理措施1、目的通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和仓库人员日常作业行为，通过奖惩施起到激励和考核人员的作用。2、范围仓库工作人员3、职责3.1仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；3.2仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 3.3采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作； 3.4仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定；4验收及保管4.1物资的验收入库仓库管...怎样做好仓库管理
2024-05-25 22:26:44
提问者: 未知
一、管理原材料仓的原物料和辅助材以及成品仓库的成品，所管理的货物承担保管责任。二、对物品进行标示，并保证所标示名称规格与实物相符。实物定点定位。三、按订购单收货，并对所收货物进行实质性清点，确保数量、斤两、尺寸符合公司需要。四、按领料单发货，领料单上必须注明生产机种名称数量，主要材料（如芯片、金线、支架、银胶）领料单应该由生产部门经理级以上人员批准。并按先进先出的原则，发货。五、每日对货物进出进行...仓库管理质量指标有哪些
2024-05-25 13:16:50
提问者: 未知
一、 仓储管理 1、 仓库管理员职责 2、 仓库的组织结构 3、 仓库管理员的任职资格 4、 如何建立仓库管理指标体系 5、 如何制定仓容定额 6、 如何进行储存物品的定期检查 二、 仓库规划 1、如何进行仓库平面布置 2、如何计算仓库面积 3、如何确定仓库参数 三、 库存管理 1、 安全存量 2、 最低存量 3、 有效存量 4、 最佳订购点 5、 abc管理法 6、 小件不必要的库存 7、 如何...原料仓库管理规定
2024-05-25 04:17:40
提问者: 未知
原料仓库管理规定,原材料仓库管理规定仓库工作人员要严格遵守公司各项规章制度，忠于职守，尽心尽责，保证公司的物资正常有序调度，做好物品的验收、发放、保管、盘点等...关于仓库管理以及一些账务的处理
2024-05-25 02:37:14
提问者: 未知
小公司来说仓管需要干的事情无非是仓库材料的收发，物料进销存账目的登记，不过还要干许多的力气活，说白了，就是会记个流水账的搬运工。大公司一般都有健全的流程，工作内容和上面一样，不过要干的杂货少了点，要你会用用电脑做报表，会erp等（erp库存管理就是要你录入入库，出库，打印作业单据等，不要怕，这个对于会点办公软件操作的很容易的）。仓库主要的作业主要分为入库，出库，保管三大部分。入库你要按照送货单上的...仓库管理流程我急需
2024-05-25 20:26:15
提问者: 未知
理货员岗位任务与责任《一》 一、岗位任务： 1、负责货物装卸的收、发、转的理货任务。 2、负责装卸货物的保管。 3、完成临时性和突击性任务。 4、卫生责任的清洁工作。 二、 理数要求： 1、记车、记码、点件，并逐车记录。 2、点清每码件数，绕码一周点清四面，票货不符时交接时双方当面面验证才可以卸货。 3、作业时必须要求司机或货主有关人员参与理货，即三方当场交接，互相签认。 三、...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。