项目管理案例分析--急!!!

杨六岁 2024-05-27 03:34:01
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好处之一:风险创造机会  经过战争的洗礼有人成了英雄,也有人成了败将。很多企业善于制造风险,在风险中捕捉机会,赢得杰出的发展。三星公司就是其中的出色代表。  1998年,东南亚各国陷入了“金融危机”。在其他企业慌乱无神之时,三星看到了“风险”的好处。在危机来临的非常时期,采取了非常行动,召开 “生死对策大会”,团结一致,共度危机。强烈的危机感焕发了员工的斗志,激发了员工的潜能。三星还孤注一掷,放弃既得利益,大胆走出模拟技术,全身心投向数字时代,在危机时机向数字战略成功过渡。  这不得不使人想起三星每次历经风险而发展进步的事件。1988年,在三星遭遇知识产权被诉之后,决心通过变化强化技术实力,在变化中寻求商机。“除了妻儿,其他都要变!”成了三星战略思想的最佳注脚。1993年,招致客户重大投诉之后,三星将数千件投诉产品碾压粉碎,以震撼的方式表达“重振质量,创造精品”的态度。随后,三星以产品高质为核心,重塑品牌,实施top-down策略,用高端产品和高品质提升了品牌内涵。  可以说,每一次风险的出现,都成为三星进步的良机。是风险以及三星在风险中寻求机会的努力,促使三星从一个普通的行业追随者变为数字时代的行业领导者。而且,至今依然保持强劲不衰的发展势头。  好处之二:风险激发潜能  一百多年以前,在繁茂的凯巴伯森林生存着一群鹿,大概有四千多只。鹿群时常受到狼的袭击。为了保护鹿,当地**和居民组成了狩猎队,全面围剿狼群。捕杀行动进行了25年。鹿的天敌死伤殆尽。没有了敌人,鹿群生儿育女,繁衍迅速,总数超过了10万余只。但是,灾难也随之降临,由于鹿群数量的增多,森林遭到破坏,一切绿色植物都成了饥饿鹿群的食物。而且,失去敌人的鹿群丧失了奔跑的压力,疾病缠身,大量死去。后来,人们终于醒悟到自然界生物链的意义,认识到拯救鹿的医生只能是“狼”。于是,放“狼”归山。让狼与鹿共存于森林,让鹿在狼的追杀下保持合理数量,鹿群在狼的追逐下奔跑锻炼,生存发展。  华为将“狼性”引入了企业文化,海尔从不掩饰对狼的推崇,联想也强调要“如狼似虎”地进军国际市场。既是对“狼”的重新认识,对“风险好处”的认同和创造性的运用,也是对危机意识的阐述,对“物竞天择、适者生存”法则的实践,还是对“竞争与激励”手段的创新,对“团队战斗和智慧取胜”的认可。风险的好处在于引入竞争,制造压力,激发潜能。 20210311
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