公司战略与风险管理案例分析题 
2024-06-04 03:06:00
提问者: 未知
专题一（1）公司使命是阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面：1.公司目的。2公司宗旨。3经营哲学。沃尔玛的企业使命是：给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西。（2）从整个公司的角度来看，需要建立两种类型的业绩标准：和财务业绩有关的业绩标准以及与战略业绩有关的标准。获得良好的财务业绩和良好的战略业绩要求公司的管理层既建立财务目标体系又建立战略目标体系。（3）沃尔玛采取的是...技术风险的风险种类
2024-06-04 00:57:36
提问者: 未知
技术风险的种抄类很多，其袭主要类型是技术不2113足风险、技术开发5261风险、技4102术保护风险、技术使用1653风险、技术取得和转让风险。技术风险可依据工程项目风险定义进行等级区分。通常分为低、中、高风险三个等级。低风险是指可辨识且可监控其对项目目标影响的风险；中等风险是指可辨识...如何学习公司战略与风险管理
2024-06-04 00:47:52
提问者: 未知
1 关于注册会计师公司战略与风险管理的学习，一定要多看几遍书，然后再做题，通过做题加强巩固对知识点的掌握 2要注意的一点就是在学习这门课的时候，不要逐字逐句的研究，这样很浪费时间，这本书本身就是根据西方教材翻译过来的，有些语句不通顺，难懂也是很正常的。2相关内容未经授权抓取自百度经验3另外要注意的就是做题一定严格按照教材上的规定做题，不要主观臆断的去做题，教材上没有的选项，坚决不选。4要相信教材。...如何防范和管理可能存在的技术泄露风险
2024-06-04 19:32:07
提问者: 未知
一、严明岗位职责，构建严密的管理机制 以制度是硬约束人管人是活约束，后者更加灵活有效。只有建立严明的岗位职责，利用互相之间的牵制、制约才能有效地加强管理机制。因此，在岗位设计上应坚持以下牵制原则：一是体制牵制原则。不论行管、生产，不论一线、二线，不论前勤、后勤，均应坚持审批、操作、监督三权分离，人员分离、职能分离，避免形成在控制环节中出现漏洞。二是程序牵制原则。业务流程的不同环节应由不同的人员完...保险与其他风险管理技术是什么关系
2024-06-04 14:13:02
提问者: 未知
风险管理的措施主要包括风险规避、控制损失、风险自留和风险转移。保险是风险转移的一种手段。另外，风险规避是在某些情况下完全避免参加某项活动，以避免风险。控制损失是指通过降低损失频率或损失幅度来降低损失，包括防损（如机器定期检修，减少损失发生可能性）和减损（如安全气囊，在损失发生情况下降低损失）。风险自留，就是损失由个人或组织的自有资金（基金）来支付。风险转移，通过一定的方式，将风险从一个主体转移到另...合规风险与管理风险、技术风险的区别
2024-06-04 13:30:18
提问者: 未知
合规部的职责包括合规政策的制订、合规风险的识别、监测与评估、梳理整合银行的各项规章制度、合规培训、参与银行的组织构架和业务流程再造、为新产品提供合规支持等.全面的风险管理模式强调信用风险、（）和操作风险并举，组织流程再造与技术手段创新并举的
2024-06-04 20:54:34
提问者: 未知
参**：a解析：全面的风险管理模式强调信用风险、市场风险和操作风险并举，组织流程再造与技术手段创新并举的全面风险管理模式。风险按其来源分为( )。a．纯风险和投机风险 b．**风险、经济风险、技术风险和自
2024-06-04 12:10:36
提问者: 未知
参**：b解析：投机风险和纯风险属于从后果角度分类，可管理与否是从控制角度分类，基本风险和特殊风险是从影响范围角度分类。自然风险、社会风险、**风险和技术风险是依据什么分类的?
2024-06-04 00:07:35
提问者: 未知
性质.在风险管理中以下方式中属于财务型风险管理技术的是
2024-06-04 06:07:26
提问者: 未知
管理思想观念2113现代5261化。即要有服务观念、经济效益观念、时间与效益观念、竞争4102观念、知识1653观念、人才观念、信息观念。管理方法现代化。即推进先进的管理方法，包括现代经营决策方法、现代理财方法、现代物资管理方法、现代企业生产管理方法等。管理人员现代化。即努力提高企业...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。