供应链风险管理论文供应链论文 
2024-05-16 21:02:01
提问者: 未知
供应链风险管理论文供应链论文基于不对称信息的供应链契约风险管理摘要：供应链风险管理是供应链管理的一个关键环节，运用博弈论和委托代理理论，通过构造数学模型研究了在由一个经销商和多个制造商组成的简单供应链中，经销商如何进行供应链契约风险管理。研究发现在不对称信息条件下，经销商可以通过合理设计契约参数的方式来甄别出有能力的制造商，进而有效管理与控制供应链中的信息不对称风险。 关键词：供应链；信息不对称...供应链风险对供应链绩效影响硕士论文有哪些
2024-05-16 19:35:37
提问者: 未知
有很多这方面的文献资料我可以给你发几份参考。求一篇关于b2c网上商品供应链风险分析的论文
2024-05-16 03:21:51
提问者: 未知
调研----可行性-----框架设想----产品来源----服务来源----合作伙伴比较---资金来源及保障队伍架构，设备架构营运思路落实和调整最后是效益结果可在3个里面挑：前途无限，混日子，倒闭求一份五千字的物流管理**论文
2024-05-16 09:43:59
提问者: 未知
您的物流管理专业的具体准备往哪个方向写呢，题目定了没有?有什么要求呢论文是需要多少字呢开题报告 任务书 都搞定了不你可以告诉我具体的排版格式要求，希望可以帮到你，祝写作过程顺利论文如何定题目首先看是什么专业的题目其次根据专业和教授的口味来定题目尽可能不要大众化（一）选题**（设计）题目应符合本专业的培养目标和教学要求，具有综合性和创新性。本科生要根据自己的实际情况和专业特长，选择适当的论文题目，但...【完整版**】vc公司的物流与供应链管理困境案例分析
2024-05-16 02:44:11
提问者: 未知
课程设计课程：企业物流管理a题目：vc公司的物流与供应链管理困境分析年级专业：小组编号：03学生姓名：指导教师：提交日期2013年6月20日目录第一章vc公司的现状介绍第一节swot分析第二节波特五力竞争模型分析第三节vc公司的供应链模型第二章vc公司物流及供应链存在的问题及解决对策第一节供应商评选管理第二节采购前置期与运输方式第三节bom及vc公司的订货方式第四节供应链库存状况第五节市场需求与计...求一篇5000字的会计学**论文
2024-05-16 01:47:19
提问者: 未知
提纲一、管理会计发展中存在的问题及原因（一）管理会计发展存在的问题1、管理会计中使用的某些方法与实践脱节2、管理会计的发展不适应知识经济的挑战3、会计人员总体素质较低4、管理意识薄弱（二）影响管理会计运行的原因1、外部环境的影响2、内部环境的影响3、管理会计自身缺陷的影响二、促进管理会计发展的对策1、建立健全会计法律规范，加强会计信息管理2、与我国的国情相结合3、改革和完善会计管理体制4、提高会计...各位**帮帮忙
2024-05-16 08:33:18
提问者: 未知
基金多了不好管理。11月5日加仓的基金，由于亏损，暂时不要动，建议等大盘反弹时逢高赎回华安中小盘、国泰金鼎、华夏蓝筹、诺德价值，留下东方精选、上投内需动力、银华优...求工商企业管理论文,以<顾客就是上帝>为题大神们帮帮忙
2024-05-16 23:17:57
提问者: 未知
探寻成功之道：世界知名企业成功营销攻 方家平 it经理世界 在惊诧于世界知名企业的辉煌业绩之余，加入wto后的**企业最想探寻的恐怕是其成功之道了，而营销攻略则是其成功之道的要义。我们不妨来看看一些知名企业是如何成功营销的。 可口可乐：饱和营销 我们只要感到口渴便能找到可口可乐。可口可乐无时无刻不在我们的视野之中。这就是可口可乐的饱和营销策略。 饱和营销是公司为发挥明显形象效应来吸引消费者注意力的...请各位帮忙起个名字？
2024-05-16 11:42:07
提问者: 未知
立轩（轩：气度不凡）峻熙(峻:高大威猛;熙:前途一片光明)煜城(照耀城市)志泽(泽：广域的水源)明杰 明智 杰出 弘文(弘扬;文:文学家)烨伟 烨：光耀 苑博 博：博学 鹏涛 鹏：...谈一谈对马云成功之路的感想？要求300字，求各位帮帮忙，是做业。
2024-05-16 23:01:02
提问者: 未知
马云是**互联网的一个传奇。从一个不懂技术，只会收发邮件的中学英语老师开始，打造了**最大的电子商务帝国。1994年创业开始，18年来经历了**互联网从萌芽到繁盛，他自己也浓缩了**创业者所经历过的磨难和辉煌：三次创业、上市退市、与大股东争执，直到今天不再担任ceo.在阿里花名为“风清扬”的马云，退而不休，要如何继续自己的传奇？ 一、 英语老师 1984年，第3次高考的马云，在...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。