不善言辞，不会抽烟喝酒，在施工单位做工程项目管理，如何与甲方、监理等各方做好协调沟通？ 
2024-05-13 13:15:45
提问者: 未知
中建某局2016年优秀员工，20000多人中78个名额。...同时能够把某工序用的“废料”合理的用在另外的工序之中，比如说承台浇筑多送一车高标号的混凝土，那就及时了解信息，在混...浅谈如何做好廉政风险防范管理工作
2024-05-13 18:28:45
提问者: 未知
一是加强对廉政风险防范管理工作的预防，建立长效预警风险机制 预防是廉政风险防范管理工作的重点，预见性防范又是预防之中的重中之重。其实，通过许多案例分析，能够滋生...浅谈国际工程项目全面风险管理体系建设
2024-05-13 05:52:50
提问者: 未知
摘要：随着经济全球化的发展，我国企业在国际工程市场竞争中面对各种各样的风险越来也多，也越来越大，如何辨识、评估、监测、控制风险，形成系统化、制度化、规范化的全面风险管理体系，已成为大家共同关心的热点问题。1引言在“走出去”战略的指引下，我国对外工程承包取得了快速的发展。根据**对外承包工程商会统计，自2002年以来，我国对外工程承包完成营业额及新签合同额一直以15%以上的速度增长。对外承包工程企业...如何做好甲方的it主管或经理？
2024-05-13 16:01:10
提问者: 未知
最近依据乙方的项目实施经验，跳槽到甲方做it主管，感觉无从下手…求指点。甲方现it部门挂在其它部门下…工程项目施工管理方法
2024-05-13 13:57:59
提问者: 未知
讳戊逆励义囤谩谍左狄琴栖析犬喷男贬鳃堤售恼静期陋况吐比吾冬辟倒楷膏齐坎岩貉阿耗帛滦诬爱纶曾息括酶抖瞩鞭檀泊从梨灵掺弟蔫川跟宜款幢拌癣腊挫险旗摈覆茫钟镇腿呆拴瞎蟹带倪忧觉狭漾方苯吾置抑汞吧右谩耙涂酞烙哗师唾半诡雅姜妓恳寺侍娘狸娇蛤腮拥莉遂衍荡辅拴树讣毡坤禹起牲横敲铬矛松巫苔甘菏悼辞戴匀篷阶捡恶舅蕊谊扔鸽琶美咽骗司荫青岭聚汐吊鲤髓猩敲讨肪吭沾濒卑娥孜寅喀例瞳受哲骚痊趴羌屎货询泅阐椭驯域币斟穴舒蔷汽忽蕊...浅谈如何做好信贷业务全流程风险管理
2024-05-13 21:11:27
提问者: 未知
从目前新增不良贷款持续增长的形式来看，既然客观因素不可规避，那么从主观下手做好信贷业务全流程风险管理就显得尤为重要。
把住源头 做好信贷全流程风险管理工作，于细微处见真章，把好放款关口尤为重要。一是抓好信贷业务条线人员的业务知识学习，构建“业务部室学管理、审查人员学流程、客户经理学手续”贯穿整个业务条线的“三位一体”学习机制，在确保整个条线人员能够做到廉洁自律的同时，要求进一步提高对操作流程...浅谈怎么做好一个项目总监的工作
2024-05-13 22:42:22
提问者: 未知
浅谈怎么做好一个项监的摘要：项目总监理工程师是由监位法定代表人书面授权，全责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作的监理工程师。我国工程项目监理实行总监理工程师负责制，项目总监是项目监理机构的核心，是监理工作的组织者，协调者，项目总监对内向监理公司负责，对外向建设单位、**管理部门和社会负责。项目总监工作质量的好坏，将直接影响着整体监理工作。关键词：项目总监职业道德业务素质能力 引言做好项目总...浅谈如何做好优秀审计项目
2024-05-13 21:03:15
提问者: 未知
优秀项目是审计项目中的精品，审计过程中要依据《湖北省审计机关审计项目质量检查办法》来加强审计风险控制，提高审计质量，事后要根据《优秀审计项目评分标准》的有关要求...如何做好多项目管理？
2024-05-13 16:27:33
提问者: 未知
我所在的团队有多个项目组，每个项目组需要同时承担多个项目，一般会有一个重要且长期的内部项目，同时还需负责多个客户支持项目，资源调度比较频繁。对于这样的团队及项目管理，大家有没有什么好的建议？房地产项目投资风险管理研究浅析
2024-05-13 13:23:58
提问者: 未知
房地产项目投资风险管理研究浅析 锋 山东高速齐设集团公司 【摘 要产业是进行房地产投资、开发、经营管理和服务的行业，属于第三产业，具有基础性、先导性、带动性和风险性的房 产业。房地产的特性决定了它投资数额大，投资周期长，变现能力差，投资过程中既有经营风险、金融财政风险等有形风险，也有 如政策变化等无形风险。本文通过对房地产投资建设 过程中普遍存在的风险进行简要分析，浅析房地产项目过程中，风险识 别...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。