时效指标是什么？评价项目绩效的标准主要有哪些？ 
2024-05-28 11:48:04
提问者: 未知
时效指标主要反映项2113目的存续期和执行效率5261， 评价项目绩效的标准主4102要有“产出1653”和“效益”两个方面： 产出指标：一般指产出数量（即是否按预定数量完成）、产出质量（即是否按预定标准完成）、产出时效（即是否按预定进度完成），产出成本（即是否按预定成本完成，有无资金...项目事前绩效评估工作汇报--2017
2024-05-28 07:59:40
提问者: 未知
事前绩效评估工作汇报北京市xxx绩效考评中心：北京xx会计师事务所接受委托，负责2017年度第一批市级项目支出事前绩效评估工作中的三个项目。按照贵局的部署，本周工作进展与下周工作安排汇报如下：一、评估项目事务所项目总负责人：xx（电话135xxxx3032）二、本周完成工作进展汇报1.组建评估工作组。三个项目事务所评估工作组成员情况如上表所示。对评估工作组成员进行内部培训沟通，了解工作要求及重点工...什么是绩效？
2024-05-28 04:18:26
提问者: 未知
1、绩效是指组织或个人在一定时期内投入产出的效率与效能，其中投入指的是人、财、物、时间、信息等资源，产出指的是工作任务和工作目标在数量与质量方面的完成情况。绩效包括组织绩效、部门绩效和个人绩效三个层面。2、具体来说，绩效，从管理学的角度看，包括个人绩效和组织绩效两个方面。...什么是绩效考核指标和指标库?
2024-05-28 07:39:43
提问者: 未知
kpi指标体系kpi（keyperformanceindex）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：市场开发（m＆d）、用户满意和品质保证（cs＆qa）、研究开发（r＆d）、采购与供应（p＆s）、制造与品质控制（m＆qc）、人力资源（hr）。市场开发（m＆d）销售目标达成率销售增长率市场拓展投入产出比货款回收计划完成率合同执行比率成品库存周转率市场占有率市场竞争比率品...关键绩效指标意义是什么呢？
2024-05-28 12:14:34
提问者: 未知
关键绩效指标意义编辑首先，作为公司战略目标的分解，kpi的制定有力地推动公司战略在各单位各部门得以执行；其次，kpi为上下级对职位工作职责和关键绩效要求有了清晰的共识...项目合约部长绩效考核表
2024-05-28 23:25:23
提问者: 未知
项目合约部长绩效考核一、考核方法项目合约部长的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目合约部的关键绩效指标主要有：工作成绩、工作执行力、成本控制、资金回收；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。二、考核量表1、基...项目业绩是什么意思
2024-05-28 20:52:09
提问者: 未知
对于财务部门，则可能是回款额的达成或者其他考核的业绩指标。一般所说的业绩，多指企业在某一会计期间的营业额或销售额。拓展...负责本专业初步设计、施工图设计、校核等。...项目绩效目标 怎么写
2024-05-28 14:57:23
提问者: 未知
长期绩效指标是对项目长期绩效目标的细化和量化3.年度目标：概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。年度绩效指标是对项目年度绩效目标的细化和量化。4.长期绩.绩效指标与业绩指标有什么差别区别
2024-05-28 19:07:30
提问者: 未知
应该说绩效指标包括业绩指标，一般认为是一回事。如果说区别，业绩指标偏重于经营方面的指标，如营业收入、利润、市场占有率、毛利率等指标，比较容易拿出来考核何比较；绩效指标除了业绩指标，还包括管理指标，如市场拓展程度、项目建设进度、企业文化的融合度等。个人意见不全面，仅供参考。待改进绩效指标是什么
2024-05-28 06:50:07
提问者: 未知
待改进绩效指标？应该是你既有的一套绩效指标体系里，其中某些指标设置不够合理、科学，有待改进。 指标的设置需要与单位、部门以及岗位的职能匹配，需要进行科学地规划，规划得太细的，会导致过犹不及的情况；规划太过宽松，监督不到位的，又达不到绩效考核的要求，系统形同虚设。 此外，绩效考核的指标科学设置，将不仅仅发挥其监督和考核的功能，还可对考核进行过程管理、风险防控等，供领导层有针对性地在绩效考核管理过...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。