保险团队应该如何激励 
2024-05-15 08:45:41
提问者: 未知
团队激励的确有许多方法，但无数团队管理实践者证明，最优的团队激励方法必须是“奖励第一，惩罚第二”。这种团队激励方法更有效地起到了对团队的激励作用。 （1）团队激励要把握员工心理 对团队进行激励时要把握员工的心理，这是非常重要的一点。建立品牌是以企业外部的消费者的大脑为主，而是管理企业是以把握企业内部员工的心理为主。从员工心理实际出发，建立的奖励制度自然不会脱离实际，就会得到相应的效果。 （2...如何制定师傅带徒弟的激励政策
2024-05-15 10:21:36
提问者: 未知
我有一种想法。不知道可行不，那就是由徒弟给师傅评奖金（主要参考指标）;有一个最高金额。但必须保证是师傅自己选徒弟。师傅同样有权利对徒弟做学习评定。最后由公司总...目前我国上市公司采取的激励措施一般有哪些？
2024-05-15 12:07:00
提问者: 未知
一般是股权激励有效激励员工的方法 员工激励的措施有哪些，有效激励
2024-05-15 04:46:38
提问者: 未知
根据波特和劳勒的综合激励理论为依据，teamtoken 为企业提供员工激励的软件工具。teamtoken员工钱包的创导者，是以激励为核心的企业管理软件云(saas),核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包,让每个员工有属于自己的积分账户、现金币账户、虚拟股账户、期权账户、企业年金账户等，实现管理...达成销售目标的关键举措
2024-05-15 14:37:46
提问者: 未知
关键举措 1：将目标进行层层分解细化，落实到每个省、落实到人 2：每人根据任务指标提出确保完成的分解计划 3：根据市场反馈信息向公司提出产品定位及价格要求，确保市场竞争优势。 4：重点跟踪大客户和分销商，确保签单，重点支持。 5：反馈市场急需产品，及高附加值叠加产品，确保高利润产品比例。如何带领管理业务销售团队？
2024-05-15 04:05:26
提问者: 未知
我在某企业任分公司营销总监时，公司推出了一种新产品，...虽然在游戏中有的业务员的表演让大家哄堂大笑，但是我很快发现在后来的工作中许多业务员能够很熟练地运用各种铺货技...团队销售目标如何制定激励措施
2024-05-15 05:07:02
提问者: 未知
为了实现公司销售目标，提出以下三个激励的层面： 1、情感激励：公司归属感的激励，建立起员工对企业文化的认同； 2、成就感激励：销售人员不但有薪资的追求，更有事业成就感方面的追求。建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部，并给予一些特殊的奖励； 3、现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。 为了实现公司销售目标，充分调动销售人员的积极性和创造性，激发员工的工作积极性，必须针对销售部...如何激励经销商
2024-05-15 14:18:58
提问者: 未知
对厂家而言，经销商激励是经销商管理的一部分。厂家对经销商的激励可分为直接激励和间接激励。所谓直接激励，就是给予经销商物质激励。这是一种非常重要的激励手段。对于经销商管理而言，物质激励可以理解为利润刺激，即要保证经销商获得适当的经济利益，以鼓励其积极销售厂家的产品。间接激励主要指厂家为经销商所做的相关支撑工作。在实际操作中，企业如何才能有效地对经销商进行激励呢？结合工作实际，笔者对此做一个简单的分析...如何从薪酬制度上有效激励团队销售工作
2024-05-15 23:49:19
提问者: 未知
团队销售工作可以从两个方面来理解：一个是以团队的组合来实现销售，通常的表现形式是成立项目组，通过周密的规划和充分协调来围绕目标客户开展销售工作。一个是将销售人员整合起来，共同推广一个产品或开发一个区域。项目组的销售模式常见于定制化产品，需要通过销售、研发设计、生产制造、采购等部门协同合作，共同解析客户需求，出具设计方案，获取客户订单。比较典型的是汽车行业中的零部件销售，如保险杠、车门、车灯等。华为...如何管理销售团队？
2024-05-15 16:36:41
提问者: 未知
以前不少公司靠电销、线下销售团队，抓住了一波红利，但是现在销售线索越来越贵，讲究精细化运营，其中4大环节最关键。本文仅针对toc的生意，且只针对想要规模化做大的企业...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。