投资能力成熟度模型的icmm概述 
2024-06-05 18:51:15
提问者: 未知
他主要用于评估投资者投资能力的成熟程度。该模型对投资者的投资理念、投资策略、知识积累能力、信息处理能力、分析决策能力、投资执行能力、风险控制能力、心理平衡能力等八各方面进行考核评估将投资者划分为5个级别。分别为：初始级、投机级、投资级、专业级、**级。“**金融危机模型”简述
2024-06-05 08:30:48
提问者: 未知
一、第一代金融危机模型认为一国财政、货币政策与固定汇率制度的矛盾是引起危机的基本原因。二、第二代金融危机模型提出危机时刻**不恰当的宏观经济政策取向可能导致危机...简述波特五种竞争力量模型要素,及决定现有企业间竞争因素有哪些?
2024-06-05 03:11:36
提问者: 未知
波特钻石理型内容介绍 波特**竞争优势理论的中心思想是一国兴衰的根本在于国际竞争中是否赢得优势，它强调不仅一国的所有行业和产品参与国际竞争，并且要形成**整体的竞争优势，而**竞争优势的取得，关键在于以下四个基本要素和两个辅助要素的整合作用。 资源与才能要素 指一个**的生产要素状况，包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。 虽然**资源要素是heckscher—ohlin理...简述apt模型的几种原理
2024-06-05 17:13:27
提问者: 未知
apt与capm的一致性 若只有一个风险因子，且纯因子组合是市场组合，则当apt与capm均成立时有 区别：1、capm是一种理论上非常完美的模型，但假设条件太多、太严格。...五力竞争模型
2024-06-05 00:33:26
提问者: 未知
载以下资料供参考 五力分析模型克尔·波特(michael porter)于80年代初提出企业战略制定产生全球深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。 五力竞争模型分析 综述 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基...使企业获得竞争优势、提高核心竞争力的资源，具有哪些特性？
2024-06-05 22:24:19
提问者: 未知
能力本身就是资企业家才能就是一种最为珍贵和难得略资源。具体的性企业，或者第三产业的企业，就得根据各自所处的生产阶段，获得与自己产品有关的物资、材料。但是这一切的一切在于资本，资本是推动生产的原始动力和最根本的动力。如果说“能用钱解决的问题就不是问题”，那么剩下就是由谁去用钱解决问题，并不是所有的人用钱就能解决问题的，所以资本是基础，企业家才能是核心关键所在。企业核心竞争力的特点
2024-06-05 00:20:03
提问者: 未知
核心力是一个企业（，**或者参与竞争的个体）能够获得竞争优势的能是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。 核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。 现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内...银行业五种竞争作用力
2024-06-05 05:59:31
提问者: 未知
银行业五种竞争作力主要有波特五种竞争力分析模型波特五力模型 新进入者威胁。新竞争者的加入必然会打破市场平衡，引发现有竞争者的竞争反应，也就不可避免地需要调入新的资源用于竞争，因此使...简述tcp/ip模型
2024-06-05 17:07:11
提问者: 未知
允许主机连入网络时使用多种现成的与流行的协议，如局域网的ethernet、令牌网、分组交换网的x.25、帧中继、atm协议等;...tcp 欧美原装进口，超短货期，手续齐全，质量保证！...波特五力
2024-06-05 01:44:07
提问者: 未知
一、五力模型唤做概念 五力分析模型是迈克尔·波特(michael porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全e68a843231313335323631343130323136353331333365646331球性的深远影响。用于竞争战略的分源孙析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。