高层管理者的激励机制ppt课件

元旦麻麻 2024-05-27 03:04:36
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高层管理者的激励机制主讲人:陈建礼博士主要内容1高层管理者的激励机制2高层管理者的约束机制3高层管理者的股票期权制1.高层管理者的激励机制高层管理者激励机制设计的理论依据激励相容理论•强调机制设计者和机制需求者最终目标的一致性信息显露性理论•通过代理人行为的信息设计激励机制锦标赛理论•较大的薪酬差距可以诱使高层管理人员进行更加努力的工作,他们必然产出较大的绩效。权变激励理论•最终的目的在于提出与具体情况适宜的组织设计和管理激励,它否认存在普遍适应于所有环境的管理制度1.高层管理者的激励机制高层管理者激励机制的主要内容宽松的政策环境满意的办公环境弹性工作时间交通通讯条件便利体面的头衔有名誉的社会地位和谐的人际关系激个人福利社会保险等公共福利生活方面的福利薪假福利间接激励直接激励内在激励外在激励励富有挑战性具有趣味性个人成长和发展机会参与决策管理富有责任的感觉成就感令人鼓舞的团队精神间接激励直接激励工资薪水基本薪酬奖金等短期奖酬股权收益1.高层管理者的激励机制高层管理者激励机制设计的影响因素企业规模行业竞争度市场标准经验与教育程度公司业绩**法律环境1.高层管理者的激励机制我国高层管理者激励现状收入结构主要是固定薪酬附加灰色的职位消费和隐性收入报酬水平偏低成员之间报酬水平悬 20210311
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