国内银行零售业务的发展前景如何？ 
2024-05-25 06:10:42
提问者: 未知
对于小微企业，急需资金发展，只要银行有优良的风险管理水平，控制风险，前景还是相当广阔的。3、消费金融：主要是**。从用卡环境和客户服务来说，目前做得最好的仍然...支行如何开展零售业务
2024-05-25 04:06:18
提问者: 未知
为推行零售业务，去年以来，招行济南分行力推差异化竞争，不断追求高品质服务，在“快捷系”、“新潮系”、“专属系”和“贴心系”四大板块开展了一系列服务升级。这轮升级为高净值客户持续提供个性化服务，更将时尚、专属元素融入金融服务。服务升级—更快、更贴心 2013年，招行济南分行继续...企业的核心竞争力是什么？又如何打造企业的核心竞争力？
2024-05-25 11:42:17
提问者: 未知
如何打造企业核心竞争力企业力是“一个组织中累性学识,特别是协调不同产技能和有机结合多种技术流的学识”。核心竞争力是企业核心能力的综合体现，是内部一系列技能和知识的结合，也是企业本身内在综合实力，更是企业处于竞争优势的可靠保证。企业核心竞争力是“买不来、偷不来、拆不开、带不走、溜不走”的。企业核心竞争力不是静态的,而是动态生长的。在培养企业核心竞争力的过程中,技术创新是企业核心竞...新三板同业竞争问题及如何解决
2024-05-25 13:46:06
提问者: 未知
关于同业竞争的问题，现在neeq对于同业竞争的审核尺度还是很宽的，主要核查实际控制人、控股股东及其控制的企业，...(4)**公司的总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责...不同的竞争战略对不同零售业态的特点和风险
2024-05-25 20:20:52
提问者: 未知
市场领先者战略 (l)垄断战略 垄断指在生产集中和资本集中高度发展的基础上，一个大企业或 少数几个大企业对市场产品生产和销售的独占或联合控制，使这种商品的供应 量始终比较短缺，这样就能保住价格始终比较高并保住自己的丰厚利润。在激 烈的竞争中，大企业往往凭借自己在经济上的优势，不断排挤和...如何避免同行的恶性竞争？
2024-05-25 11:29:23
提问者: 未知
开门做生意就要担得起风险和责任，一味地排斥挤兑同行，终究是损人不利己，算不上长久之道。...老祖宗留下一句老话，同行是冤家，但凡存在着竞争关系，就注定不会成为好朋友。...请运用波特的行业竞争分析法（五力模型）来辨识建设银行所处的行业竞争性，给出建设银行未来发展战略的可
2024-05-25 15:36:27
提问者: 未知
五力模型用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。你要搞清楚建行是什么性质的企业，它的主要利润来源，这个分析完全没有意义，因为四大国有银行对这五个分析都可以无视。国有控股，垄断地位，存贷高额息差条件下分析五力不是很可笑的事。如何理解企业核心竞争力和核心技术的关系
2024-05-25 21:18:30
提问者: 未知
企业文化与企业核心竞争力的关系 概况的讲，企业文化是企业的灵魂，是企业制度创新与经营战略创新的理念基础。以下从七个方面进行阐述企业文化对于提升企业核心竞争力和战略创新的作用。第一...为何外资银行不大举进军人民币零售业务？
2024-05-25 02:42:20
提问者: 未知
首先，外资银行致力于我行高端市场客户群体，确实也不会关注老百姓的钱。这一点楼住判断完全争取。高端客户接受电子化帐务处理，服务于此，不仅成本低，且收入高。银行70%的利润实际仅来自30%的客户群体—高端的个人客户和对公客户。外资银行正在与我国银行竞争高端客户群体，而且在高端客户的国际结算...零售行业的核心竞争力是什么？
2024-05-25 16:17:44
提问者: 未知
零售是将产品或服务及其附加值销售给个人和家庭的全部行为。零售不单纯指卖货收钱，还包括计划、企划、生产、营销、物流运输、金融服务等一切为了卖而做的活动。零售行业的核心竞争力就是用零售企业的所有资源所构成的零售行业的核心竞争优势或者说壁垒，别人很难复制或短期内很难复制。比如，京东物流就是京东集团的核心竞争力，这也是京东与阿里巴巴竞争的优势所在。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。