epc总承包项目的财务风险管理分析

28岁小阿姨 2024-05-27 15:08:37
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摘要:epc总承包即是设计-采购-施工交钥匙总承包。epc总承包项目以其自身独有的优势,被越来越多的业主所青睐,尤其是在国际工程中备受关注,本文从总承包商视角对epc工程总承包管理中的财务风险管理进行探讨。关键词:epc总承包项目财务风险识别财务风险防范措施epc总承包项目具有金额大、工期长、技术含量高及利润高的特点,同时也伴随着较大的财务风险。一、epc总承包项目中的财务风险识别(一)财务风险在项目的招标投标阶段,财务人员基本上不参与项目的前期预算和报价工作,投标人员由于受中标目的的影响可能会压低报价,忽略了市场利率和融资成本等因素的影响,随着市场环境的变化,尤其是受汇率影响较大的海外项目,会产生一些财务风险。在项目签约过程中,虽然合同双方是平等的关系,但在实际的操作过程中,业主一般会处于主导地位,对项目价格及付款方式等方面都会提出较为苛刻的条件,这就对总承包商的财务风险识别和管理能力提出了较高的要求。另外epc项目投资金额巨大,且建设周期更是十分漫长,在实际的项目实施过程中,会出现施工进度跟不上计划或者**的拖欠问题。在总包项目完工之后,业主一般会支付完合同金额的九成**,在 20210311
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