eva财务指标怎么算？ 
2024-05-26 10:13:36
提问者: 未知
经济增加值计算公式： eva ＝息前税后营业利润-资金总成本=息前税后营业利润－（全部资本-当前债务）×加权平均资本成本率企业绩效评价的指标eva
2024-05-26 02:31:50
提问者: 未知
企业绩效评价指标eva： 企业的经营业绩评价，指的是对企业一定经营期间的资产经营、会计收益、资本保值增值等经营成果，进行真实、公正、客观的综合评价，它包括企业经济效益的评价和经营者业绩的评价。业绩评价是适应特定历史条件下企业管理要求的一种方法，当某种特定评价方法所赖以存在的...eva的含义是什么呢？
2024-05-26 23:05:01
提问者: 未知
eva即经济增加值（economic value added）的简称，按照...从上面的分析可以看出，eva这个指标与股东财富最大化紧密相连，因此，它比其他任何指标都能体现企业财务状况的指标。eva激励计划的eva激励计划的操作要点
2024-05-26 03:00:19
提问者: 未知
1、实施红利银行制度 eva奖励计划实施红利银行制度。将红利银行的奖金始终处于一种变动的状态，使经营层在思考方式和行为上更多的趋于股东利益，从而使他们能够着眼于公司的长期发展而做出比较好的企业规划，并不断追求持续和长期的改进。与传统实行封顶的激励制度相比，红利银行制度最大的...绩效考核指标权重的计算
2024-05-26 07:27:08
提问者: 未知
总分数为100分，每一项指标权重分别为40%30%30%，当某一项超额完成绩效目标时，如a指标为完成月销售额10万元，实际...根据你的描述，按照你的权重方法是有很大的风险发生销售...请问绩效考核的目的和意义是什么？
2024-05-26 19:04:00
提问者: 未知
目的和意义： 达成目标 绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结636f70793231313335323631343130323136353331333365666265果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。挖掘问题 绩效考核是一个不断制订...绩效管理有什么样的意义？
2024-05-26 10:59:57
提问者: 未知
绩效管理的作用1有效弥补绩效考核带来的不足2绩效管理可以有效促进质量管理3绩效管理有助于适应组织结构调整和变化4绩效管理能够有效避免管理人员与员工之间的冲突5绩效管理可以节约管理者的时间成本6绩效管理可以促进员工的发展怎么做绩效管理1正确理解绩效考核的概念2需要明确绩效考核的目的是绩效的改善和提升3需要企业高层领导和其他部门的参与4需要建立切实可行的绩效考核管理体系5需要制定具体明确可操作的绩效考...企业高管绩效考核攻略
2024-05-26 12:26:29
提问者: 未知
1一、基本原则 1、目标共保原则 高管人员在公司治理和完成省委省**、省国资委下达考核目标中负有重要责任，必须在董事会领导和总经理带领下，团结一致，扎实工作，把推动企业战略目标实现和确保年度目标完成作为中心任务。 2、管考一致原则 集团公司按照“管什么考什么、谁主管谁负责”的原则实行目标管理考核，强化高管人员责任意识和执行力。 3、差异薪酬原则 将高管人员纳入公司职工岗位绩效考核体系...财务会计人员kpi绩效量化考核
2024-05-26 21:01:02
提问者: 未知
序号｜kpi ｜考核周期｜指标定义/公资料来源｜1司资金｜预算达成率｜月/季/年度｜公际年度资金使用额 100%｜公司资金使用预算额｜2｜资金筹集计划｜编制及时率｜月/季/年度｜编制及时的次数 100%｜编制的总次数｜3｜月度流动资金｜计划编制及时率｜月/季/年度｜编制及时的次数 100%｜编制的总次数｜4｜资金使用｜目标达成率｜月/季/年度｜资金使用目标达成数 100%｜资金使用...财务总监绩效考核表
2024-05-26 10:47:26
提问者: 未知
姓名｜部门｜职位｜副总经理｜直接领导｜总经理｜考核期｜编号｜个人总目标：｜全面负责集团财务预算、财务决算、会计监督和财务管理工作，保证公司战略目标的实现。｜指标项｜考核内容｜权重｜考核指标｜考核部门｜第一季度｜第二季度｜财务指标｜101｜公司整体财务指标完成率｜50％｜公司销售收入、净利润、销售回款三项指标的完成率得分｜财务部｜根据公司销售预算目标｜根据公司销售预算目标｜客户指标｜201｜客户满意...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。