关于绩效考核如何进行量化指标的分解 
2024-05-30 07:35:13
提问者: 未知
这个是个很重要的问题，我的想法如下：对员工进行时间段的考核，考核的项目即是员工的工作项目。首先设立指标，这些指标要可以反映出员工的工作价值，工作价值体现在对公司的价值上。然后对这些指标进行整理及给予权重，有了项目的权重才有工作量的体现，才可以评价出一位员工的好于差。然后...经济增加值在企业价值评估中有何作用
2024-05-30 05:49:30
提问者: 未知
经济增加值的本质是从股东的角度重新定义企业利润，在现有理论和实证结果的基础上如何结合我国实际，设计更加科学合理的公司业绩评价体系，是我们目前学术界主要研究的问题。...运维服务绩效考核指标
2024-05-30 13:03:12
提问者: 未知
运维服务绩效考核指标（v指标分类指标名称标准要求1.1.1人员储备计划和机制1.1人员管理1.1.2人员绩效考核体系或机制1.1.3培训计划和培训实施记录1.2.1主要岗位的人员数量1.2岗位结构1.2.2岗位职责说明书1.2.3岗位备份制度文档1.3知识1.人员1.3.1掌握相关知识的证明文件1.3.2符合要求的人员数量及比例1.4.1运行维护服务人员技能考核制度1.4.2具备相关行业、专业资格...2016电商经理kpi指标绩效考核
2024-05-30 17:19:56
提问者: 未知
电商经理绩效考核表(试运营)考核项目kpi指标详细描述内容分值权重得分绩效总分17分所有到达淘宝店铺并产生购买行为的人数和所有到达你大于0.6%的店铺的人数的比率。大于等于0.5%15分计算方法为：转化率=（产生购买行为的客户人数/所有到达店铺的访客人数）×100%小于0.5%13分12分10分8分12分10分8分24分20%10%10%转化率15%大于6%单位费用投入结构/订单量，即每获取一个订...网站运营绩效考核指标？
2024-05-30 14:10:36
提问者: 未知
指标用法：公司的财务总监总是对这个指标感兴趣的，代表了你花了多少钱来赚多少钱。投资回报率returnoninvestment...计算公式：投资回报率＝每笔产出(con)/每笔订单成本(cpo) ...部门经理及主管绩效考核表
2024-05-30 03:43:22
提问者: 未知
人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理效考核部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人部门考评时间权重（分）至职务填表时间评分标准考核...如何做一次有效的绩效考核面谈？
2024-05-30 17:27:50
提问者: 未知
客观来说，面谈只是一个口头沟通，公司人具体的工作表现...如果没有实现老板要求的“新品上市”的目标，可以考虑从“把各个部门研发管理的流程梳理清楚”“夯实了研发体系的...绩效管理跟绩效考核的区别？
2024-05-30 02:27:56
提问者: 未知
绩效考核过程操作偏离引发的风险（考核前铺垫工作不到位、考核不公平、管理者因素严重影响考核过程） 绩效考核结果兑现引发的风险（调岗调薪、末位淘汰、年终奖发放） 绩效...如何写担保公司的绩效考核？
2024-05-30 11:30:19
提问者: 未知
要做绩效考核，首先要做的是工作分析。把工作的内容进行分解。因为具体的工作内容也是不同的。再在工作分析表里提炼，就可以提炼出kpi考核指标。如何设定绩效考核指标
2024-05-30 21:09:21
提问者: 未知
如何设定绩效考核指标，只看你是在哪里设定，是你具体什么情况，要让员工能够到，但是又不能太吃力的那种。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。