如何做好财务管理 
2024-06-01 19:11:24
提问者: 未知
一、财务负责人，要做好财务管理工作，首先要取得公司老板的支持，就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。二、处理好与其他公司内、外部部门的业务关系，做好外围工作。三、重点做好以下四个方面的工作，为财务和经营工作保驾护航。1.建立一套完善的工作（财务和业务）流程并时常巩固之。2.有一套好的处理系统和工作考核办法，从效率上体现。3.对资金管理有一套成熟的办法。4.抓好几个基本点：发货与...浅谈如何做好房地产公司的管理工作
2024-06-01 11:23:45
提问者: 未知
当前，随着**宏观调控力度的不断加强，房地产企业的发展形势空前严峻。在这种形势下，地产公司的管理已经成为影响企业效益的重要因素，企业的管理方式和手段直接决定了其未来的走向。通过近期公司组织的培训学习以及平时的个人思考，我想就关于怎样提高地产企业的管理素质与管理水平，提几点自己的粗浅想法：一、要想达到一个好的管理效果，提升自己的管理素质与团队的管理水平，首先就是对自己的本职工作的熟练掌握，这不仅体现...如何举报公司做两套帐？
2024-06-01 17:29:02
提问者: 未知
至于举报公司做两套账的问题，那要看是什么规模的公司？做两套账的目的是什么？如果是上市公司，为了增加自己的业绩而做假账的话，那你可以在有证据的情况下去**去举报...品质管理如何做好
2024-06-01 20:52:16
提问者: 未知
如何做好品质管理 1、做好品质要有三要：1、要下定决心：上至最高管理者，下至每一个基层员工，都要下定决心，提升品质。2、要教育训练：有决心还要具备能力，能力则来自于...管理者如何做好“管”与“理”？
2024-06-01 07:35:59
提问者: 未知
以生产石化产品abs而位居全球行业第一的**奇美公司的董事长是许文龙。奇美的规模虽然没有王永庆麾下的台塑庞大，但是它的生产力却是同行业的4倍。20世纪70年代，其产品曾...如何做好供应链管理？
2024-06-01 07:40:12
提问者: 未知
做好供应链管理的核心： 1、加快人才队伍的建设，提高组织的学习能力 对于企业管理者而言，人才是成功实施供应链管理的关键因素。由于中小企业在供应链管理意识方面的滞后，导致熟悉企业的生产工艺技术和企业管理知识、又懂得计算机知识和实务操作的人才在中小企业中极为缺乏。这就要求中小...如何做好销售管理
2024-06-01 15:53:13
提问者: 未知
营销管理是突破中小企业销售瓶颈的关键 前言 在我们为国内的中小型企业提供咨询顾问服务时，发现一个共通性：销售增长是中小企业最关心的事情，他们所采用的一切手段都是为了促进销售的直接增长。但是这些企业对销售方式的运用实在太简单、太粗放，往往他们认为是即时见效的方式，结果却损害了销售的持续性增长，最终形成了无法突破的销售瓶颈，企业束手无策，陷入恶性循环的境地。 我们认为，营销管理是销售工作...如何管理好并购的公司
2024-06-01 02:06:08
提问者: 未知
一、清晰认识并购后管理整合可能存在的风险并购后的整合虽然只是并购链条的环节之一，但却是时间最漫长、变量最多且与结果相关度最高的环节。并购后管理整合是一项复杂且代价高昂的管理行动，容易引发如下问题：1、整合目标及重点不清晰，与最初并购目标向左，各方缺少掉对整合目标及效果的评判标准，使得在整合过程中并购方及被并购方、第三方无所适从。2、整合仅停留在治理结构层面，但没解决业务及管理层面的深度融合问题。最...如何从财务方面做好子公司的管理
2024-06-01 09:11:10
提问者: 未知
1、财务管理集权化的条件母子公司各自平等独立的法人地位 ,为财务管理的分权化提供了依据。而母公司对子公司的约束只能通过行使股东权利来进行。在实际管理中 ,母公司通过制定统一的财务管理办法来实现对子公司财务的集权管理。(1)对子公司财务部门的集中控制。财务部门在对企业经营活动的监督与控制中起着举足轻重的作用 ,对财务部门的集中控制 ,相当于把握了各子公司的脉膊。在企业集团中 ,各子公司财务主管由母公...如何做好多项目管理？
2024-06-01 06:15:08
提问者: 未知
我所在的团队有多个项目组，每个项目组需要同时承担多个项目，一般会有一个重要且长期的内部项目，同时还需负责多个客户支持项目，资源调度比较频繁。对于这样的团队及项目管理，大家有没有什么好的建议？特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。