怎样实现物流管理的标准化 
2024-05-16 14:47:05
提问者: 未知
第四条 物流标准主要包括物流基础标准（含物流术语标准计量单位标准、模数尺寸标准）、物流信息标准（含编码与标识标准、数据采集标准、物流数据...09-06-23|添加评论|打赏 ...建筑工程质量标准化管理措施有哪些
2024-05-16 03:34:00
提问者: 未知
1、指导思想 以**为统领，坚持“百年大计，质量第一”方针，大力推进工程质量有关法律、法规和标准、规范的贯彻实施。以施工企业为重点，以施工现场为中心，以对...企业实施内部控制的基础是 ( )
2024-05-16 08:18:02
提问者: 未知
【答案解析】内部控制环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。企业介绍 中华考试网“以学员为中心”...会计人员在工作当中怎样实现内部审计工作
2024-05-16 06:37:41
提问者: 未知
内部审计是公司进行有效内部管理所必须实施的一种独立、客观的自我监督、自我控制、经营规范保证与服务咨询活动，其根本目的是为公司增加价值并提高经营效果与效率。那么作为内审人员该如何做好内部审计工作呢，下面一起来看一下。 一、良好的责任心是做好内部审计保证 干好任何工作都要有良好的责任心。做好内部审计，责任心可能比暂时具备的业务技能更重要。做内审工作，需要在不断地调查取证中寻找管理中是否存在风险隐患...企业管理部降本增效项目有哪些？如何实施？
2024-05-16 13:01:16
提问者: 未知
转：1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本，必须抓住管理这个纲。各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合，强化成本核算，在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理，把生产成本中的原材料、**、燃料、动力、工资、制造费、行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本中，使成本核算进车间，进班组，到人头。变成本的静态控制为动态控制，形成全员、全过程、全方位的成本控制格局，使降低成本落实到每个职工的具体行动...如何实施"本质安全"管理工作
2024-05-16 21:38:12
提问者: 未知
"本质安全"管理工作的实施： （一）深化本安体系推广，提升风险预控水平。 1.以本安体系为主线，坚持本安目标管理和过程管控相结合，制定有效的工作方案。依据工作实际，修订本安管理文件、安全管理制度和考核标准，实现制度、标准与工作实际的充分融合，推动安全管理制度、安全管理责任的落实。 2. 细化考核标准，加大考核力度。安管部每季度协同机关各部室对公司基层各单位本安体系进行考...企业实现标准化后对企业发展的作用是什么？
2024-05-16 06:15:01
提问者: 未知
标准化扮演着重要的作用与角色。它是一切大规模精益生产和柔性制造62616964757a686964616fe78988e69d8331333365643561的基础；是构建适应性企业策略中的一个重要组成部分；它能够通过降低成本，创造最大化利润，并通过实现对改变的更快反应来增强灵活性；它是尽量减少劳动者的身体疲劳，节省...如何做好企业安全生产标准化工作
2024-05-16 14:26:28
提问者: 未知
企业安产标准建设流程策划准备及制定目标1、成立领组，由企业副主任担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设组织保障。2、成立执行小组，由各部门负责人工作人员共同组成，负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。3、相关人员学习理解企业安全生产标准化基本规范和评定标准。4、确定专业评定标准（或评分细则），确定外部支持。5、收集相关法律法规、标准资料。6、企业安全生产...安全标准化建设的内容是什么？怎么编写实施方案？
2024-05-16 16:18:26
提问者: 未知
律师您好，我们公司是做建筑方面的，最近又揽下来一个大工程，但是现在天气炎热，所以对于安全问题我们也不敢马虎，可是对于具体的标准化建设的安全问题...怎么编写实施方案？内部审计在企业管理中的作用
2024-05-16 22:04:19
提问者: 未知
一、内部审风险管理过程中的作用1、内部审计在公司尚未建险的过程中，应积管理层提出建立风险管理过程的相关建议。如果公司尚未建立风险管理过程，内部审计人员应该提请管理层注意这种情况，并同时提出建立风险管理过程的相关建议。由于内部审计人员长期立足于本企业的具体岗位，比较熟悉公司的业务并能够随时深入到生产经营的全过程去了解掌握具体情况。审计人员只有通过周密详细的审前调查，收集到大量的第一手资料，从中发现存...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。