宝胜集团的发展战略 
2024-05-13 02:03:23
提问者: 未知
宝胜人视市场营销为“牛鼻子”，只有牵住了这个“牛鼻子”，才能有市场、有工厂。宝胜自创办以来，无论是规模、效益、品牌影响力都实现了快速增长，这无不得益于宝胜人的市场观。宝胜成立于计划经济时代，作为一个集体企业，拿不到**铜材和产品销售计划指标，因而必须靠自己找米下锅。所以，在其它...潞安集团的发展战略
2024-05-13 14:03:40
提问者: 未知
一是各项几倍、十几倍、几十倍提升。2008年初，根据**统计局统计数据，潞安荣列2010年全国最大500家企业第127名和全国500家大企业竞争力第191名；2008年，潞安煤炭产量达到4209万吨，销售收入352亿元，实现利润32亿元，职工年人均收入达到59310元，分别是2000年的3.7倍、24倍和101倍，煤炭...****煤炭集团的发展战略
2024-05-13 17:08:03
提问者: 未知
公司的发展战略是位：实施大集团战略，实现跨越式发展。做大做强煤炭主业，做精做细煤化工和非煤产业，全面落实**，建成煤炭主业突出，多种行业集群优势互补、核心竞争力强的集团企业。**集团董事长杨二喜携全体员工衷心感谢社会各界对我们的支持和帮助。公司将继续坚持“做强**...什么是企业多元化发展战略？
2024-05-13 09:46:12
提问者: 未知
多元化战略又称多2113角化战略，是5261指企业同时经营两种以上基本经济4102用途不同的产品1653或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。以下是多元化战略的模式： 横向多样化：横向多样化是以...东港工贸集团有限公司的发展战略
2024-05-13 14:58:12
提问者: 未知
展开全部（一）发展目标 到2015年，公司染料产业实现销售收入20.85亿元，净利润约2.3亿元；到2020年，实现销售收入40亿元，净利润5.2亿元；到2030年，实现销售收入100亿元，净利润13亿元。（二）发展思路 公司坚持一业为主、两翼拓展发展模式。即以现有染颜料及中间体为主业，向房地产业和三产服务业...简述企业三大发展战略？
2024-05-13 00:51:59
提问者: 未知
总成本领先战略 成本领先要求积极地建立起达到有效规模的生产设施，在经验基础上全力以赴降低成本，抓紧成本与管理费用的控制，最大限度地减小研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为了达到这些目标，有必要在管理方面对成本控制给予高度重视。尽管质量、服务以及其他方面也不容忽视，但贯穿于整个战略中的主题是使成本低于竞争对手。 尽管可能存在着强大的竞争作用力，处于低成本地位的公司可以获得高于产业平均水...企业发展战略一般有哪些具体战略选择?
2024-05-13 23:28:20
提问者: 未知
美国战略学家波特认为，企业为获取相对竞争的优势可以有三种选择，由于这三种战略具有应用的基础性和广泛性的特点，又被称为一般经营战略。（一）密集型发展战略 密集型发展战略，是指企业现有...国丹集团的战略发展
2024-05-13 23:44:15
提问者: 未知
2008年，国丹战略转型调整，通过股权改革构建国丹创业**，制定国丹管理标准，清晰国丹主营业务，搭建国丹人才团队，沉淀国丹企业文化；全面启动高端技术、管理人才引进战略、财务风险控制与新一轮投资战略，医教研核心骨干技术人才稳定与激励制度、逐步规范管理流程并与国际接轨战略、品牌...发展战略-五矿集团海外发展战略规划(ppt99页)
2024-05-13 03:38:17
提问者: 未知
五矿集团海外发展规划九略管理顾问公司指导思想•以五矿集团整体利益为最高准则•以落实五矿集团总战略为基本目标21.基本概况1.整合后的海外机构图2.洲公司及其子公司的属性现状2.优势与问题3.洲公司的功能4.洲公司的内部运作机制五矿集团海外发展规划3.内外环境1.定位及使命规2.组织整合划方案3.业务发展4.模拟运作5.洲公司的优势6.**投资控股公司的功能7.现海外公司驻京办事处的处理8.集团海外...企业发展战略四要素是什么？
2024-05-13 10:02:48
提问者: 未知
企业发展战略四要素 战略管理建设与实施过程 战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素：战略分析—了解组织所处的环境和相对竞争地位;战略选择—战略...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。