财务部有什么合理化建议

若寒? 2024-05-12 18:07:54
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财存在的问题及建议财务对一个公司来讲本是一个重要的部门,一个集职能和信息处部门,可在我们单位确成了一个好象无足轻重的部门,不管施总觉得是对也好,不对也罢我是诚心希望能对公司有所帮助,我不希望公司的财务部门成为一个永远只在试用员工、恶性循环的问题部门,公司要发展就一定要完善财务。一、财务部存在的问题:1、财务人员流动频繁:财务工作本身具有持续性与稳定性,而我们现在面临的是财务人员频繁流动,一个人才刚刚熟习了工作又要离开了公司,频繁的人员变动,导致有些工作衔接不上,一些信息没传递下来。比如象往来帐的管理,我们单位的往来帐不同于其它一般公司从帐上就能反应出来,很多帐务是要以合同为准、借助于其它辅助信息才能清楚的。作为一个忠于公司的财务人员既要能使公司经得起外面的检查、又要保证公司往来帐清晰、资金的安全,必须再做一套辅助帐才可,而目前的状况是新进的人员刚刚熟悉了工作,又会因种种原因而萌发了离开的心思,在无心服务于公司的情况下,这方面的工作基本上无法完成,再加上对业务的认识不深,就是帐面上的往来情况都是令人费思,丛而导致很多遗留问题;又如与银行的合作,一个公司本应与银行建立起一个长期合作的伙伴关系,而公司因财务部门人员的不稳定,每一任财务部门的人员流动导致与银行主要联系人失去联系,新的一轮上任又只得丛新开发和建立新的关系;这样种种因人员的频繁流动而导致信息失传、处理失真使财务 20210311
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