“我为公司发展献良策”合理化建议?

小芳女神 2024-05-24 19:49:13
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关于对公司发展的建议根据公司目前的发展和现状,并结合实际情况给公司做出以下合理化建议:一、确定企业发展方向。现在市场竞争异常激烈,营销模式也在不断地变化,要使企业在市场上有一席之地,就必须研究市场,顺应市场。当下应对企业下一步的发展有个较为科学的研判,发动多方力量,聚集多方智慧,共同研究企业发展方向,制定出发展目标,围绕营业额、市场占有率、客户满意率等要素,确定阶段目标,然后层层分解到车间、班组和个人,作为企业的努力方向,集中精力抓好落实。我公司目前依托内部市场,有着较大的优势,其余的就是要做,就是从人才、服务上加大投入,做精做细做大,拓展外部市场。二、培养公司的核心骨干队伍。企业中最活跃的因素是人,起决定性作用的因素也是人,做好人的工作至关重要。要牢固树立以人为本的理念,解决好有人管理,有人干活的问题。没有属于自己的核心员工队伍,企业就不可能发展。首先要选准经营管理人员,放手让他们参与企业全过程管理,做到有责有权。还要用好相应的技术人才,让他们在生产过程中发挥管理作用,同时要有一批技术熟练、思想稳定的职工队伍,他们成为企业的骨干,敬职敬责地为企业效力。三、加强职工的培训企业之间的竞争主要表现在人才的竞争,只有拥有高素质的人才,企业才能激烈的市场中立于不败之地。挖掘内部员工的潜力,加强对员工的培训,是公司投资小而收益最大的投资,是提高员工素质和能力的重要途径。就公司现状而言首先要解 20210311
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