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有的保险公司一直在招聘员工的原因是什么呢？

?啊梦 2024-06-05 12:16:58
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类似的问题回答了好几个了，我认为分析原因已经不重要了，**保险市场的作业模式朝着不太健康的方向滚滚向前，就像是门坏掉了一样，光是换锁是不行的，需要换掉整个门。所谓换锁，就是在现有体制里做分析，现有体制里修修补补，现有体制里面做足了文章，方便，却改变不了大局。所谓换门，就是分析它最终应该是什么样子，现在是什么样子，怎么改过去的问题。也许是大变革、大变动、大修补，或者索性重建。现状：整体从业水平低；平均收入低、收入分布极其不均匀；劳动力密集、管理粗放；约束性弱、监管无法深入细致；行业形象差、门槛低、素质参吃不齐。想要改变掉这些现状的惨象，或者说在现有水平上有大幅提升的话，不下猛药，不挥舞小刀修上一修，难成其事！最简单的，9成9是销售人员，已经把这个金融大类别给毁了，很多人一直以理财师自居，但基本就会一些保险知识，金融知识基础薄弱，完全没有金融从业者那种什么话该说、什么话不能说的觉悟。再个，金字塔结构＋照葫芦画瓢培训机制＋强业绩弱品质管理标准＋全链条服务模式，等于效率十分低下，养活这么庞大的系统需要付出多少运营成本？这些成本难道不是占用了客户的资源？最最重要的一点，是金融专业和保险专业的大学毕业生，对保险行业没什么向往之心，求职率1％不到，就职率0.5％都不到。是什么限制了**原本调拨人才对接资源的流向？是氛围、是体制、是性质。氛围即代表从业者的整体心态。体制即代表从业者的职涯规划。性质即代表从业者的行为规范。入行门槛低，破坏了大学生认可的理性氛围。金字塔结构，破坏了大学生的长期职涯期许。销售岗属性（本应该是金融属性为主、销售为辅），破坏了对职业行为监管的统一协调性。说多了都是泪(´△｀) 20210311
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