企业风险管理体系与防范措施

Caroline 2024-05-14 14:43:41
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企业风险管理体系与防范措施现代社会经济环境瞬息万变,企业面临的风险也越来越大,主要有内部风险和外部风险两个方面。外部风险包括商业风险、法律风险、涉案风险;内部风险包括资本风险、安全风险、经营风险和劳资风险。如何建立健全风险防范体系,形成有效的“防火墙”,减少和杜绝经济损失至关重要。一、企业风险管理体系建设第一,控制环境建设。控制环境是组织风险管理的基础它影响组织中人员的风险意识。主要包括管理层风险管理理念,董事会监督,主体中人员的诚信、道德价值观和胜任能力,管理体制、职责和权力分配。在这方面重点是:一是不断强化风险意识,尤其是管理层的风险意识;二是建立决策层、执行层和操作层风险管理体制,明确责权利;三是完善风险管理规章制度,形成闭合管理流程。第二,制定目标并层层分解。确定目标是有效进行事项识别、风险评估和风险应对的前提,也是明确工作方向,落实风险防范责任的过程。企业战略目标确定后,必须层层分解,横向到边,纵向到底,把责任落实到位。第三,风险识别和风险评估。管理层对可能产生风险的事项进行确认,并组织风险评估,采取定性与定量结合的方法,确定风险度和管理重点。第四,采取风险应对措施。coso报告提供了四种常用的风险应对措施:风险回避、风险转移、风险承担、风险分担。首先尽可能采取规避风险,降低损失的措施;其次,在无法规避风险时,可选择风险转移,通过保险转移、外包转移、租赁转移、委托转移、出售转 20210311
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