怎么看待腾讯6年来首次组织构架调整?

艾尚美家 2024-05-11 02:45:50
最佳回答
腾讯今日宣布调整内部构架,新成立云与智慧产业事业群(csig)、**与内容事业群(pcg),而原有的微信事业群(wxg)、互动娱乐事业群(ieg)、技术工程事业群(teg),企业发展事业群(cdg)继续保留。此外,腾讯将整合社交与效果广告部(spa)与原网络媒体事业群(omg)广告线,成立新的广告营销服务线(ams)。这是腾讯时隔6年首次大规模做内部构架调整。 针对此次内部架构大规模调整,腾讯董事会**兼首席执行官马化腾今日… 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 如何看待阿里 2018 年的组织架构调整?天猫升级又体现在哪些方面?
    • 2024-05-11 21:26:54
    • 提问者: 未知
    关于阿里云的调整看点也不少,阿里云事业群升级为阿里云智能事业群,由集团的首席技术官**锋兼任总裁 一个是ai技术对阿里会更加重要,接下来阿里云会加速推动ai在各行...
  • xx会的组织机构架构?
    • 2024-05-11 20:47:54
    • 提问者: 未知
    私募基金的组织架构是怎样的 基金募集 2019-12-10 12:36:00更新 私募基金是我们经济社会存在的一种形式,它是法定的存在,有着自己**明,既然如此,私募基金的组织就...
  • 食品公司的组织架构
    • 2024-05-11 23:11:57
    • 提问者: 未知
    组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本...《企业内部控制应用指引第1号—组织架构》指出,组织架构是指企业按照**有关法律法规、股东(大)会决议、企业...
  • 如何解读阿里巴巴集团 2013 年 1 月 10 日宣布的组织架构调整?
    • 2024-05-11 20:35:07
    • 提问者: 未知
    今天阿里巴巴宣布将重新调整组织架构,将阿里的业务拆分成 25 个事业部,交由战略决策委员会和战略管理执行委员会负责。其中集团战略管理执行委员会成员中...能去股市抄底么?...
  • 如何看待腾讯 2018 年的架构调整?为什么要将 omg 等部门做整合?
    • 2024-05-11 12:25:07
    • 提问者: 未知
    腾讯全面向2b业务挺进,而2b业务栈和产业链对比2c要复杂很多,比如:智慧城市,上游是**,下游是交通工…
  • 如何看待腾讯 2018 年的架构调整?为什么要将 omg 等部门做整合?
    • 2024-05-11 12:31:47
    • 提问者: 未知
    放弃与今日头条等的冗费无效缠斗,开辟新的增长极。确实腾讯网,应用宝,qq,qq浏览器,各种腾讯系产品,…
  • 组织架构的设置原则
    • 2024-05-11 21:24:28
    • 提问者: 未知
    一是组织架构承接企业战略。企业战略不同,组织架构的模式和职能也不同,一定程度上体现了目标管理的组织架构;二是精简、高效原则。不要设很多部门,部门多了,经理阶层自然就多了,经理阶层多了,很多事情没有也就有了。当然也要考虑企业的现实和特殊情况。三是组织架构很好的响应市场和客户需求。组织架构设计时,一定要考虑如何才能更快的响应市场和客户的需求,组织内部分工明确,同时沟通协调信息传递顺畅及时,尽量避免多部...
  • 企业组织架构
    • 2024-05-11 08:50:34
    • 提问者: 未知
    企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定的科学的管理体系。   没有组织架构的企业将是一盘散沙,组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作,甚至导致企业经营的彻底失败。相反,适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量,使组织更好发挥协同效应,达到“1+12”的合理运营...
  • 华策影视的组织架构
    • 2024-05-11 12:35:33
    • 提问者: 未知
    浙江金球影业有限公司 浙江金溪影视有限公司 杭州大策广告有限公司
  • 如何看待阿里巴巴的组织架构调整?
    • 2024-05-11 01:22:49
    • 提问者: 未知
    1月13日下午消息,阿里巴巴集团ceo张勇今日发布全员公开信宣布多项组织结构调整。其中,童文红卸任菜鸟...任命蒋芳担任张勇的国际业务特别助理兼阿里巴巴集团副首席人力官;...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。