浅谈如何加强企业税收风险管理 
2024-05-28 18:44:48
提问者: 未知
****在全国大企业税收管理工作会议上明确提出：深化大企业税收服务与管理，全速推进大企业税收管理改革，要在大企业税收“数据采集-风险分析-推送应对-反馈考核”等风险闭环管理流程方面取得新的突破，加快制定大企业税收风险管理战略规划，全面提升大企业税收风险管理水平。在税收实际工作中，如何加强大企业税收风险管理工作就成为我们基层地税部门面临的一项重要研究课题。一是要建立大企业税收风险管理工作体系。目前，...浅谈从银行信贷管理的视角 如何进行企业财务报表调整
2024-05-28 06:56:44
提问者: 未知
但是，一方面由于存在行业经营差异、会计政策选择、会计估计偏差以及多种形式的财务欺诈等因素，财务报表的可比性、客观性和真实性受到不同程度的影响；另一方面，银行作为债权人，也有不同于股东的特殊视角。因此，本文从银行信贷管理的视角，总结某些特殊交易（或科目）对银行信贷管理的影响及思路...浅谈如何加强财务公司审慎信贷管理工作
2024-05-28 22:11:33
提问者: 未知
企业管理・ｂｕｓｉｎｅｓｓａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ浅谈如何加强财务公司审慎信贷管理工作王华１．２／１．三峡大学经济与管理学院２．三峡财务有限责任公司宜昌分公司【摘要】财务公司隶属企业集团，信贷业务服务对象为集团内部成员单位，由于相互信任，容易造成信贷风险防范措施不力，最终形成风险。为维护自身经营稳健与金融体系安全，财务公司需加强审慎信贷管理、有效防范信贷风险。本文从财务公司信贷管理中易出现的问...浅析商业银行如何加强贷后管理与防范信贷风险
2024-05-28 06:09:59
提问者: 未知
(一)提高认识。充分认识危害性。(二)完善制度。研究制定贷后管理办法。(三)分类指导,突出重点，不能“一刀切。(四)提升贷后管理层次。(五)加强检查指导。(六)制定具体的贷后管理考核指标。(七)加强队伍建设。浅谈如何做好一名项目经理
2024-05-28 06:51:37
提问者: 未知
如何做好一名项目经理·占 忠·常荣幸地参今年初公司举办的备项目经理”培训班，感谢领导给予的机会，我会更加珍惜并努力地学习。这次培训包括：工程项目管理、安全及综合管理、建设工程风险管理、目标控制、领导能力培养、沟通技巧、服务意识等内容。通过这次培训全面系统地学习专业知识和领导管理能力，收获较多，使我认识到管理水平的高低决定企业发展方向和生存能力；并且加深了对领导力和服务意识的了解，下面略谈一点学习...浅谈如何做好危化品安全管控工作
2024-05-28 01:22:58
提问者: 未知
浅谈如何做好危化品安全管控工作 “安全第一、预防为主”是我国的一个重要方针，因而，抓好危化品安全监管工作，尤为重要。危化品大多具有易燃、易爆特性，还有毒性、腐蚀性；工艺过程复杂，工艺条件苛刻，高温高压、深度冷冻等；作业方式多样化主要潜在危险：火灾、**、致人中毒重要性。危化品使用单位应从危化品购买、作业场所、储存、运输等环节加强安全监管，保证必要的安全生产投入，配备符合标准的设备、设施，为从业人员...浅谈新形势下如何做好变电站管理工作
2024-05-28 22:10:46
提问者: 未知
变电站是电力系统中一个十分重要的部分，在电能的传输与分配中起着不可替代的作用。在现代大型的电力系统中，电能从发电厂输出来然后到各个用电部门，中间要经过许多的变电站。变电站的运行、维护和管理水平直接关系着电力系统的安全运行，对**经济建设和人民的生活会产生很大的影响。1 变电站的安全管理随着我国电力系统的不断发展壮大，电力系统的安全和稳定问题已经成为越来越重要的问题。作为一名站长，要做好各种风险查找...浅谈客户经理如何做好营销工作
2024-05-28 18:30:22
提问者: 未知
作为滨海银行的一名客户经理，我们应该以能够从事客户经理工作感到自豪和骄傲，更应该充分利用良好的内外部环境，提高素质，完成使命。要努力提高品德素质、文化素质、业务素质、人际沟通素质、心理素质。目前客户经理工作的重点在于营销产品，难点在于维护客户关系。营销客户不但需要工作热情更需要一定的技巧和方法，笔者认为就营销客户和维护客户关系应着重做好以下几点：
首先要将客户分为：现有客户和未来客户（或称假想客户...浅谈做好社保基金的运作和管理
2024-05-28 12:22:16
提问者: 未知
浅谈做好社保基金的运作和管理 摘要：在社会保险工作中,基金管理无疑在整体管理中具有极其重要的地位,是社会保险的中心环节。由于社会保险基金数额巨大,影响面广,其运作成败,直接关系到社会保险工作的开展以及广大投保者的切身利益。因此如何加强社会保险基金的安全运作与管理显得尤为重要。作为社会保险管理工作的财务管理也应适应这一要求,以基金管理为核心。关键词：社保基金、运作、管理 社会保险财务管理是指按照...浅谈企业如何加强资金管理
2024-05-28 07:20:07
提问者: 未知
企业资金管理存在的主要问题 (一)财务管理人员因各种原因无法为企业的管理决策提供依据。企业管理的核心是信息管理，企业必须掌握真实准确的信息来控制物流、资金流等。然而，企业存在信息不准现象，严重影响企业管理层的决策。 (二)管理层不能从财务部门得到准确的财务信息，因此缺乏对资金运用的严格控制。对各项资金运用环节普遍存在着监控不力，各部门人员不遵守财务制度的现象。使得企业的财务制度形同虚设、无法有...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。