erp沙盘模拟实训中股东资本指的是什么 
2024-05-26 20:17:54
提问者: 未知
初始权益。就是股东资本。如果操作过程中，做的不好，破产。就会融资，股东资本就会增加。银行职位和各职位的工作内容有哪些？
2024-05-26 00:38:37
提问者: 未知
除此之外，对**发放风险、**持卡人风险、信贷风险负责的风控部，...开发和维护风险定价机制、流程和工具，包括协助业务部门对不同信用评级的客户制定贷款定价标准；...长沙在捷信公司工作主要内容是什么？
2024-05-26 15:47:53
提问者: 未知
捷信公司为消费金融领域的一家知名企业。...2007年在**深圳市福田中心区cbd设立了捷信**总部，从2007年12月起，我们正式启动在**广州/佛山消费信贷业务，并于2008年分别...什么是erp沙盘比赛？比赛内容为啥？
2024-05-26 00:44:04
提问者: 未知
关于erp沙盘对抗，首先是游戏规则的设定。erp沙盘模拟作为一种以游戏方式模拟现实企业资源计划运作的活动，必须设定一些游戏规则。比如，市场进入、市场地位、广告投放等。其次是企业及团队的...如何做好erp 沙盘模拟中生产总监的角色
2024-05-26 17:39:26
提问者: 未知
第一：要做好生产总监，首先你要知道ceo的7年战略并拟定派生计划。在这个大框架下就要的是你的实际操作能力了，其中，你得根据生产线的数量和产品的种类买进原材料，衡量标准是原料刚好够每季度的生产就行，多了造成现金运转率不高，少了则会使生产线闲置，所以够用就行。第二：你要与ceo保持...第一次接触erp沙盘模拟，第一年怎么运营好啊？
2024-05-26 23:36:27
提问者: 未知
p2p3同上，风险更高一点，收益也更高。p2p5财务费用估计会很高，但是我会预算表推一下看看。p1p2不好的原因在于，总体太过保守，而收益不足，线也不好选（最多四条线，很难...什么是沙盘模拟？
2024-05-26 02:25:21
提问者: 未知
1模拟沙盘各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业5—6年的经营，通过学生参与-->沙盘载体-->模拟经营 -->对抗演练—> 讲师评析 --> 学生感悟等一系列的实验环...erp沙盘模拟8年规划如何做？
2024-05-26 14:47:00
提问者: 未知
你好，规划方面，你应该考虑你门前期主打产品，后期怎么变化，贷款是如何计划的，市场是如化的，应该作出什么调整，预计什么时候达到什么销售额，什么时候能扩大生产线，什么时候出现还贷高峰，如何运做。更多详细的经验可以登陆我门erp爱好者自己建立的网站里面交流，历届erp沙盘高手都在里面erp沙盘模拟实践经验与结论？
2024-05-26 01:32:48
提问者: 未知
有关于用友沙盘模拟的操作，你们能存活到第几年第几季？先赞再收藏，谢谢各位。大一时的课程，...资金是企业生存发展的重要保障，贷款则是中小企业增加资金流动量的重要渠道。...erp沙盘模拟赛的对抗规则
2024-05-26 12:49:11
提问者: 未知
每组成员组成：5名参赛队员+1名监督员（带队老师）。ceo-总裁 财务总监 生产总监 销售总监 采购总监 用第0年末的数据，由老师带领一起恢复盘面。（第0年为教学年） 损益表资产负债表 0年末 资产负债+权益 销售收入+32流动资产负债 直接成本－12 现金 44长期负债40 毛利=20应收款0短期负债0 ...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。