国美和苏宁的战略差异性分析 急!! 
2024-05-17 21:42:44
提问者: 未知
苏宁以空调专卖起家，自1994年开始连续10年居国内空调销售额首位，因此直至目前，空调产品仍然在苏宁的商品结构中占有相当大的比重。2004年中期报告显示，空调销售带来的主营收入和毛利分别占公司总量的30.25%和33.74%。空调是传统家电产品中毛利最高的品类，因此，对于苏宁来说，在空调销售方面的品牌、供应链资源积累是一个差异化的竞争优势。国美则在影音产品(电视、音响、dvd等)的销售方面获得了3...九牧国际化战略新突破！与卡塔尔正式签署战略合作
2024-05-17 20:08:36
提问者: 未知
九牧副董事长林四南与nabina副总裁签署战略协议**“**”战略推进国 ...6月15日下午，西安大明宫实业集团总裁任恋带领东三环店总经理葛养君、三桥店总经理尚少春、含光...横向多元化战略与混合多元化战略有什么区别。
2024-05-17 12:55:37
提问者: 未知
多元化战略 多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略。最早研究多元化主题的是美国学者安索夫（h.i.ansoff）。他...什么是差异化战略
2024-05-17 15:20:42
提问者: 未知
什么是差异化战略差异化战略是指企业使自己的产品或服务区别于竞争对手的产品或服务，创造出与众不同的东西。 1.差异化战略的实施条件 实施差异化战略，企业需具备下列条件： （1）具有很强的研究与开发能力，研究人员要有创造性的眼光。 （2）企业具有以其产品质量或技术领先的声望。 （3）企业在这一行业有悠久的历史或吸取其它企业的技能并自成一体。 （4）很强的市场营销能力。 （5）研究与开发、...差异化战略的适用条件
2024-05-17 22:17:42
提问者: 未知
一、差异化战略适用于下列情况： ①有多种使产品或服务差异化的途径，而且这些差异化是被某些用户视为是有价值的。②用户对产品的使用和需求是不同的。③奉行差异化战略的竞争对手不多。二、差异化战略面临的风险： ①可能丧失部分客户。如果采用低成本战略的竞争对手压低产品价格，使其与...什么是一体化经营战略?有哪些一体化经营战略成功的公司
2024-05-17 01:21:57
提问者: 未知
定义:把商品生产阶段和经销阶段包括在一个有层次的系统内,由处于主导...实例:国内地板行业巨头安信再次实施扩张策略，此次新的生产基地建设，是安信实施‘后向一体化战略’，.如何区分多国化战略，全球化战略，跨国化战略
2024-05-17 23:54:17
提问者: 未知
全球化战略的特征是2113向全世界推销标准化的5261产品和服务，在比较有4102利的**集中进行生产经营1653活动，形成经验曲线效应和规模经济效益。全球化战略强调**，成本比较低，因为在全世界推销标准化的产品，形成经验曲线和规模经济效益，但是适应性比较差。多国本土化战略能够满足...成本领先与差异化整合的战略有哪些风险
2024-05-17 11:26:56
提问者: 未知
成本领先战略风险⑴降价过度引起利润率降低；⑵新加入者可能后来居上；⑶丧失对市场变化的预见能力；⑷技术变化降低企业资源的效用；⑸容易受外部环境的影响。差异化战略风险：1．可能丧失部分客户。如果采用成本领先战略的竞争对手压低产品价格，使其与实行差异化战略的厂家的产品价格差距拉得很大，在这种情况下，用户为了大量节省费用，放弃取得差异的厂家所拥有的产品特征、服务或形象，转而选择物美价廉的产品；2．用户所需...无差异性营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略分别适用于什么情况？
2024-05-17 19:07:41
提问者: 未知
总的来说，实行差异性营销策略和无差异营销策略，企业均是以整体市场作为营销目标，试图满足所有消费者在某一方面的需要。集中性营销策略则是集中力量进入一个或少数几个细分市场，实行专业化生产和销售。一、无差异性营销策略适用范围： 适用于刚起步的企业，可以在刚刚开始时采用无差异化...那些企业采用了差异化战略？
2024-05-17 11:39:06
提问者: 未知
差异化战略的运用取决于各种因素。一般来讲，当出现下述几种情况时，这一战略是大致可行的。第一，在行业内存在许多种可使产品或服务出现差异的方式或方法，同时顾客又认为这些差异具有价值。第二，顾客对产品的需求与使用经常出现变化。第三，只有极少数竞争者会采取与该企业类似的差异化行动。此外，当企业能够较迅速地实施这一战略或竞争者进行追随模仿须付出高昂代价时，差异化战略将会获取更好的效果。成功运用差异化战略，离...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。