6大业务层面风险点及主要防控措施一览表

田小豆短剧 2024-05-20 15:56:52
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|管理部门|岗位设置|不相容岗位|预算业务|决策,由单位领导班子,部门负责成,履行预算管理职能的决策机构。|管理工作机构,设在财会部门,履行预算日常管理职能|执行机构,各业务部门,执行审批下达的预算|设置预算编制、审批、执行监督、绩效评价等岗位,明确各岗位职责权限|预算编制与预算审批;预算审批与预算执行;预算执行与分析评价|收支业务|指定的归口管理部门或财会部门(一般应为财会部门)|设置收费、稽核、支出审批、审核、 支付、核算和归档、**、印章管理等关键岗位,明确各岗位职责权限|收款与会计核算;支出申请和内部审批;付款审批和付款执行;业务经办和会计核算等|债务业务|指定的归口管理部门或财会部门(一般应为财会部门)|设置债务申请、审批、经办、对账检查等岗位,明确各岗位职责权限|举债申请与审批;债务业务经办与会计核算;债务业务经办与债务对账检查|**采购业务|决策机构,成立**采购领导小组,由单位领导、**采购归口部门,财会部门和业务部门负责人组成。|实施机构,由采购归口部门(成立专门的**采购部门或指定办公室为归口部门),财会部门,相关业务部门组成|监督机构,内部审计部门|设置**采购预算编制、采购活动执行、采购活动监督等岗位,明确各岗位职责权限|**采购预算的编制和审定,**采购需求制定与内部审批,招标文件准备与复核,合同签订与验收,验收与保管,付款 20210311
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